外在環境及市場的快速變遷成為常態，這可能產生新的成長獲利機會, 也可能讓企業既有運作機制、目標與策略可能失效，決勝的企業能透過一套縝密的績效診斷分析架構，以擬定因應的挑戰策略，不僅持續站穩腳步、更掌握機會不斷提升營運績效 (productivity)。

在快速變動的環境中，e化整合應用的敏捷化（Agile）已是企業打造高績效表現不可或缺的應用工具！今日績效管理唯有透過"科技"的導入，才能讓資訊的串連與溝通更順暢，以落實績效管理與發展的各環節運作，讓組織更有機會邁入高績效行列。

然而，企業導入績效系統應用的成功與否,《主管》扮演著重要的角色！為此，育碁精心策畫【績效管理應用・主管篇】企業導入績效系統時，主管的組織溝通與制度規劃分享，期望藉由育碁楊中旗總經理豐富的顧問輔導經驗，同時集結育碁眾多的客戶實際應用案例，能啟發並協助企業主管們有效率的一起規劃與執行組織績效管理制度；並善用e化科技的特性與優勢，共同促進組織績效管理專案的執行成效，加速驅動組織營運績效！

此【線上課程】除了可非同步線上觀看「數位課程」內容外；同時提供60分鐘的「線上同步」QA時段，開放報名者可針對主題內容與楊中旗講師進行提問與交流，期望藉此啟發更多元的應用，促進績效管理專案成效！

歡迎報名與會，共同學習交流。