【育碁Golden Club】新人訓與新人考評課程，已於2021年11月10日圓滿完成。本課程為育碁資深專業顧問楊中旗總經理，以其歷年累積的豐富經驗，依課程所規劃的主題和學員們進行深度分享與交流，同時採用O2O混成學習模式，於課前、中、後結合「線上微課程」、「活動前、中平台問卷」、「參考資料」、「離線閱讀」、「線上社群論壇交流」及「實體面授課程」等學習活動，期望透過此課程協助各企業客戶啓發更多元的應用，以促進執行整合性新人訓與新人試用期的考評專案成效。

本次課程主題聚焦於「善用a+HRD 7.1 執行整合性新人訓與新人試用期的考評專案」，楊中旗資深顧問以其十幾年來輔導諸多企業客戶所累積的豐富經驗，以「a+Talent Suite 7.1」專業版，內建特有的「整合性新人訓」自動化設定功能與管理機制，讓新人可以被及時的服務與引導，以加速落實新人融入組織，進而創造生產力。並以「a+PMD Suite 7.1」特有的「新人考核專案」功能（加值）的自動化管理機制，聰明且彈性的管理”不同到期日”的「新人考核作業」。課中，同時以情境案例搭配「a+PMD/ MPS 7.1」，展示「新人考核專案」的系統應用操作。其中，針對育碁獨特的＂績效進度追蹤與回饋機制＂，也可結合a+MPS行動版的應用，方便員工隨時隨地可應用，加速落實主管與部屬的雙向溝通，ＱＡ時段更激發高互動性的交流與分享。

育碁將陸續展開【KPI/PMD聯合輔導】系列課程，12/1(三)【企業內部績效顧問建議手法】應用績效分析架構與挑戰策略地圖，提升績效管理發展，以及12/15(三)【KPI聯合輔導．高階主管菁英班】決策思維：後疫情時代的績效管理，期望藉由課程分享各主題應用的know how，並將提供清楚的應用流程、參考典範與表單範本…等，以協助各參與企業在績效專案的管理模式持續精進，建構各產業及不同應用模式的標竿典範，並且不斷深化應用；最終能為提升企業營運績效而努力！歡迎對此系列課程有興趣的您持續關注育碁，隨時掌握最新訊息。

「資源/功能應用情境」a+PMD 績效發展：新人考核專案

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