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繼2012/2/22研討會公開分享好評如潮後,再次邀請到標竿客戶『聯合報』人力資源室 何智綺經理,以育碁特有的”封閉型”「Golden Club」活動,更深入分享聯合報在績效管理 專案的啟動、制度的建立、認同的尋求及應用育碁"a+KPI績效管理系統"等寶貴的實務經驗,期望協助與會客戶可以順利依企業願景策略,由上而下層次性的展開目標設定與管理,讓 員工明確知道個人目標與部門及組織間目標的關聯性;並結合e化系統有效紀錄、追蹤, 協助主管們可以及時輔導員工,以強化員工對績效目標的承諾度,共同提升企業績效目標!
│活動日期│2012/10/16(二) 2:00-5:00PM
│活動地點│新光保全大樓9F訓練中心(同育碁總公司大樓)台北市建國北路一段126號9樓 │活動對象│活動為"封閉式",以育碁暨有客戶為主 1. 建議對象:人資主管、資訊部門主管、績效專案管理員、事業單位主管.. 2. 人數限額:受邀客戶,每家可參加人數2名 3. 非育碁客戶:請與您專屬服務窗口洽詢;或洽活動連絡人
4. 報名確認:報名後須由育碁及分享客戶同意,方開放名額
│活動費用│免費活動(名額有限,請儘速報名)
│報名方式│請E-mail回覆給活動聯絡人Mandy;或洽各企業專屬服務窗口
│活動專線│Mandy 02-8712-0606#312;mandyting@aenrich.como.tw
│活動資訊│https://www.aenrich.com.tw/news_events/Events/2012_1016/20121016_edm.asp |
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育碁於新竹及台北舉行的【標竿企業人力發展e化應用分享暨育碁「a+HRD Total Solution 5.4」新產品發表會】活動,共吸引了268位企業HR、單位主管等報名,因場地座位有限,未能全數開放,再次感謝各位的報名及當日的熱情參與,讓活動互動熱絡,圓滿成功!
精彩議程會後報導:
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.ISPI簡介:
ISPI (International Society for Performance Improvement)即”國際績效改善協會”,該協會自1962年成立以來,迄今已五十個年頭(ASTD約90年)一直致力於將績效改善的方法論,例如:HPT(Human Performance Technology)與實際的案例結合,一般場次的主講者都必須展現實際輔導的案例以及成效,才有機會進行分享。如同ASTD對於發展(HRD)的專注度高於SHRM (涵蓋整體人才管理 HRM),ISPI 對於績效(Performance)的專注度,則更重於ASTD。
.ISPI 2013活動時間及團報資訊:
ISPI在明年的年會將在美國時間4月14日到17日於內華達州Reno市舉辦,如果有興趣的朋友歡迎與我們一起前往取經,在2012/12/14前尚有早鳥優惠(會員優惠850元美金,需為有效會員,會員年費195元美金),如果五人以上更再可省75元美金當期間的早餐基金,十人以上則可省125元美金當晚餐基金。詳細情形可見: http://www.ispi.org/content.aspx?id=1600#group
我們想要招募專業的團員一同帶著各自的問題出發,若有興趣明年一同前往,請email給Gordon,我們會開始啟動行前的準備與交流會,希望我們過往12年在ASTD ICE的學習取經經驗及心得可以有些貢獻,大家一起為台灣的企業與人才競爭力,盡一份專業的心力。
更多完整資訊:
.ISPI簡介
.ISPI 2013專業取經推薦
.ISPI 2013活動時間及團報資訊
.ISPI 2013團報招募
│團報資訊連絡窗口│Gordon |
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由台北市勞工局舉辦的台北市2012第二屆幸福企業獎表揚活動,共有35家企業獲獎。其中最佳的3星級企業客戶共有5家獲獎,育碁客戶即有2家上榜,恭賀育碁客戶「和泰興業」、「聚陽實業」榮獲最佳3星級企業獎項!
專業服務管理的權威大衛.麥斯特(David H. Maister)指出:員工態度決定了公司賺不賺錢;員工滿意度每提高一分,就能讓品質與客戶關係增加O.四分,而財務績效指數更能大增四十二分。可見員工職場幸福感的重要性,此次活動評選項目包含「工作環境指標(20%)」、「待遇與培育指標(30%)」、「福利與獎勵指標(20%)」、「友善職場指標(20%)」、「其他特色(10%)」等5大項,勞工局企盼藉企業肩負企業的社會責任,重視員工職場幸福感,營造友善的職場環境,與員工共同創造企業的整體競爭力! |
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根據Corporate Leadership Council(CLC)最近的調查指出,75%的企業在領導力發展項目都有行動學習的環節,因為(1)它可發展這些公司需要的特定領導力,(2)它讓參與者專注於自己領導力發展的需求,及(3)它為這些公司和戰略目標相關的重大議題產生了偉大的解決方案。商業週刊(2005年)更將行動學習喻為是組織培養領導力領域中成長最快和最先進的人力資源工具。
│活動時間│2012/10/12(五) 14:00~16:30 (13:30開始入場)
│活動地點│劍潭青年活動中心 318階梯教室
│活動費用 │原價NT$2,000;早鳥價NT$1,500 (9月21日前報名者,享此優惠) ;
育碁客戶報名期間皆享有早鳥優惠價
│報名方式│線上報名
│服務專線│ 0987-138267 蔡亞芬 info@wial.org.tw
│活動網頁│組織如何運用行動學習發展領導人才
│主辦單位│台灣行動學習協會 |
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2012/1/16-9/20期間,育碁已經成功"持續8個月"創造讓顧客可以高度信賴的服務速度與品質-所有客戶系統產品待處理工程問題總數在10個上下。問題範疇包含:a+HRD全系統(a+KPI, a+LMS, a+Learning Roadmpa, a+Competence, a+MRA, a+IDP, a+MPS)…、客戶客製整合功能包含跨版本(Q+2.X, a+3.X, a+4.X, a+5.X)、所有維護(MA)服務中的舊案,及導入測試中的新案。
"售後服務速度與品質"常被汲汲營營於爭取新客戶訂單的供應商所忽略,育碁認知一個可被期待與託付的領導廠商,不僅要在"客戶數"與"市場佔有率"上領先,更要能在"問題解決與服務品質"上,創造不同層次的領先,來引領同業共同為HRD導入的效益與服務品質努力!才能真正創造整合科技的應用效益,以促進企業人才發展績效,同時發揮產業的關鍵價值!....
(完整資訊)
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全球知名微型風扇領導廠商建準電機,繼去年於「台灣百大品牌選拔」中,榮登台灣百大品牌之列後,2012年再度以「輕薄型散熱風扇」領先全球的創新薄型化技術,榮獲「台灣精品銀質獎」之肯定。今年外貿協會執行的「台灣精品獎選拔」,共有426家廠商、1145件產品角逐,競爭相當激烈,建準「輕薄型散熱風扇」也是同業中唯一獲獎的風扇廠商,展現了建準電機對高科技馬達人才培育的注重,以持續締造技術創新領先的競爭力。
建準電機人資處表示,建準電機洪銀樹董事長認為,經營企業最重要的是「人才」,因此在洪董事長的支持下,建準向來注重員工的培育與發展,2009年雖景氣低迷仍選用並導入育碁「Q+LMS學習管理平台」,建立「SUNON E學網」提供員工多元完整的學習發展環境,期能均衡發展員工所需職能,提昇員工的專業知識及技能,以持續創新產品、贏得市場!更於2010年決定升級至育碁「a+LMS學習管理系統5.X」,使建準在管理、執行及推動數位學習上更加便利,且提升整體學習成效。 ...(完整資訊)
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因應企業長期發展及全球大量人員培訓需求,環鴻科技自2007年導入育碁「a+LMS學習管理系統」迄今,系統順利升級至5.X版本,同時搭配育碁高品質的服務水準,已成功整合兩岸學習資源,五年內共開發600餘堂e化課程讓全球員工可彈性運用時間學習成長,並搭配面授課程與講師互動、進行小組討論以及實際演練,2009~2011連續三年榮獲TTQS金牌,訓練e化應用成效卓著。
環鴻科技股份有限公司(Universal Global Scientific Industrial Co., Ltd.,以下簡稱環鴻科技/「USI」)隸屬於全球封裝測試第一大廠日月光集團,承接日月光集團卓越之經營績效以及優良的企業文化,除製造服務之外,更積極培養研發人才,並持續投資於手持裝置、無線網通產品、汽車電子、儲存設備、工業電腦、伺服器、工作站、電腦主機板等產品之開發。藉由日月光集團內部之整合,提供客戶從IC封測、SiP(System in Package)、PCBA(Print Circuit Board Assembly)到系統組裝之最佳整體解決方案;未來,環鴻科技結合公司本身先進的微電子構裝技術,建立獨特的競爭優勢,為客戶提供高時效、高品質、高附加價值及最具成本競爭的整體性服務。... (完整資訊)
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標竿學院》2012年年度解決方案
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‧高階主管群英班 |
2012/10/17~10/18 財務實戰:價值導向的財務管理 2012/11/14~11/15 組織變革實戰:微笑變革‧速贏永續
2012/12/19~12/20 策略實戰:SC+ 建構 服務致勝 密碼
2013/01/16~01/17 領導力實戰:從經理人變成領導人
2013/03/14~03/15 行銷實戰:市場導向的行銷戰略 |
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EMBA雜誌》2012年9月號:讓公司人人都是老闆
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面對顧客緊縮荷包、對手激烈競爭的企業環境,企業該如何一邊瘦身減重,控制成本,一邊追求突破,積極創造成長?企業又該在哪裡刪減成本,在哪裡繼續投資?釐清優先順序,發展關鍵能力,並嚴苛看待其他成本的支出。此外,扭轉員工心態,進行靈活出擊,將為企業在競爭版圖上,佔好有利的戰鬥位置。。 |
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