ISPI簡介：

ISPI (International Society for Performance Improvement)即”國際績效改善協會”，該協會自1962年成立以來，迄今已五十個年頭(ASTD約90年)一直致力於將績效改善的方法論，例如：HPT(Human Performance Technology)與實際的案例結合，一般場次的主講者都必須展現實際輔導的案例以及成效，才有機會進行分享。如同ASTD對於發展(HRD)的專注度高於SHRM (涵蓋整體人才管理 HRM)，ISPI 對於績效(Performance)的專注度，則更重於ASTD。

ISPI 2013專業取經推薦：

育碁成立以來的12年，連續派員參與ASTD ICE (2001-2012)，George也在2007年ASTD ICE時認識了Dr. Reza，並引薦其來台分享了四場完整架構的策略性人才發展workshop（請參考活動花絮)，並首次於2012/9/14-15 做了中文化的workshop引進。Dr. Reza輔導的客戶除了幾乎年年共同得到ASTD Excellent in Practice Awards 殊榮之外，也常受邀到不同的國際研討會擔任講者。

Dr. Reza 與育碁自從2008年正式進行策略合作以來，充分了解到育碁至美國取經的積極度， 以及在組織與個人績效促進上的熱忱，所以特別推薦George與Gordon參與ISPI ( Reza 笑著跟我們說：George, you should graduate from ASTD，育碁確實如同完成中小學一樣，唸了12年的ASTD ICE)。這次的初訪，在此推薦並邀約對關心台灣人才發展領域專業的夥伴們，可以一起學習取經與交流，並於返台後進行分享。

走在時代尖端的人資朋友們，或許都已經發現或感受到，公司對於HR的專業，人力資源發展規劃與活動，能給公司的績效帶來多少貢獻的要求，是越來越嚴格了(或是越期待了)；不論以往是偏重於OD/CD/L&D(組織發展/職能發展/學習與發展)哪一個環節的人資，現在公司要求的是要對組織或是個人績效的改善(PI, Performance Improvement)要能有所貢獻及展現的。

網路與資訊科技快速發展(包括新一代的行動載具推陳出新)以來，讓人才發展的進展與變化速度甚快，而環境劇變的這些年，更是讓績效的議題更加受到重視(參見:從Bersin 2012年預測，談失衡的世界中如何促進組織績效－ 績效管理敏捷化的雙引擎－公司治理＆科技！)。SAP在2011年高價併購新崛起的Performance Management發展大廠Success Factor，更預告了績效管理與發展會是這個十年，組織發展的關鍵重點。

ISPI 2013活動時間及團報資訊：

ISPI在明年的年會將在美國時間4月14日到17日於內華達州Reno市舉辦，如果有興趣的朋友歡迎與我們一起前往取經，在2012/12/14前尚有早鳥優惠(會員優惠850元美金，需為有效會員，會員年費195元美金)，如果五人以上更再可省75元美金當期間的早餐基金，十人以上則可省125元美金當晚餐基金。詳細情形可見: http://www.ispi.org/content.aspx?id=1600#group

ISPI 2013團報招募：

因此，我們想要招募專業的團員一同帶著各自工作應用的問題出發，若有興趣明年一同前往，請email給Gordon: gordonyen@aenrich.com.tw，我們會開始啟動行前的準備與交流會，希望我們過往12年在ASTD ICE的國際專業學習取經經驗及心得可以有些貢獻，大家一起為台灣的企業與人才競爭力，盡一份專業的心力。