課程集結《影音創客》團隊超過1000名學員選擇的手機拍片課程，因應疫情推出二日共 7 小時的線上實戰班，針對新手入門，幫你從基礎打底，學會基本構圖/鏡頭/角度，拍片時就導入行銷推廣思維，搭配「企業/自媒體四大類內容 x 7類型影片」表格，手把手協助學員實作與輔導，讓您課後馬上可以應用！

│新手拍片入門，密技一次學會│

1. 片頭片尾設計
2. 新手入門暨手機拍攝實務
3. 鏡頭表演
4. 景別與角度/用鏡頭說故事
5. 影片拆解自學術
6. 故事四要素
7. 分鏡腳本拍攝演練

│育碁a+LMS 7.0 功能應用簡介│

1. 影片加入教材字幕
2. 影片教材設定小考
3. 課程內容浮水印應用
4. 課後學習紀錄

│時間│8/20(五)、8/27(五)13:30-17:00，2堂共7小時
│費用│8,000元，育碁維護期間客戶5,000元
│授課方式│Google Meet
│報名方式│ 線上報名

您知道嗎?
根據ATD 2017年會中ATD 對微學習的調查報告顯示
38%的企業已在應用，41%近期將應用， 共計將有79%企業導入微學習
可見微學習已成為現今企業培訓的應用趨勢！

想像一下，如果有很簡單的方法產出微學習的內容，而且很快上手...
其實你不用想像，育碁長期合作的eID教學設計張淑萍顧問，將以同步線上課程的方式，帶領您掌握數位(微)課程設計的重要環節、實機演練常用的數位教材編輯工具(Powerpoint2019、Powtoon及其他常用的雲端工具)，綜合演練自製微影音外，還同時可體驗及從講師端獲得同步線上課程的教授與經營技巧。幫助您在行動與遠距工作時代，讓e-Learning更有效應用於企業培訓與績效支援！

│時間│9/1(三)09:30-17:00
│對象│規劃教育訓練課程、教學設計或教材設計之人員
│費用│3000元，育碁MA客戶2,000元
│授課方式│Google Meet
│報名方式│ 線上報名

育碁策略合作夥伴Dr. Reza Sisakhti長期輔導IBM，Verizon, HP，Cisco Systems…等國際大型企業，透過系統性的職能模型建構與人才發展架構，協助企業創造員工培訓與發展成效，所輔導的企業客戶更榮獲ATD獎項無數！

2015年Dr. Reza再次協助ATD建構新版的ATD World-Class Sales Competency Model(世界級頂尖的業務職能模型)育碁楊中旗總經理特別藉此機會，分享Dr. Reza的Sales Competency Model以及如何善用育碁新一代的e化科技做整合性應用，加速人才發展專案的執行成效，讓國內HR領域專業夥伴們有機會體驗其所帶來的實用價值！

│參加本次線上會議，您將學習：│

1. ATD發展的「業務職能模型」如何應用於業務人才管理，創造商業價值。
2. 如何善用「業務職能」與新一代職能評鑑發展系統執行以下任務：
   ．建構評量工具以評估個人、團隊與組織層面的業務職能缺口
   ．定義新的業務工作說明書並建立工作輔助工具以協助招募業務人才
   ．建立業務學習方案，以協助業務人才發展計畫。
   ．建立業務職涯路徑和發展架構，以幫助專業的銷售人員持續成長！
3. 如何應用a+MRA Suite職能評量套件，發揮職能發展專案執行成效。
4. 如何應用a+HRD Total Solution整合性產品，加速企業人才發展，創造營運績效。

│時間│9/8(三)15:00-16:00
│費用│免費
│授課方式│ Office 365的Teams，請於會前下載該軟體並完成會員註冊。
│報名方式│ 線上報名

人才是組織最重要的資產，人才的評鑑、培訓與發展也是企業之首務。台灣人才評鑑與發展學會集結產、官、學界專家，為台灣學術與實務溝通、專業人士互動、與國際及兩岸交流之標竿平台。

2021年特地規劃一系列講座，涵蓋人才評鑑技術的發展、企業實務的應用、評鑑工具之使用、人力資源工作者的職涯規劃等議題，協助HR夥伴了解以及協助有效評鑑並發展組織所需人才，成為企業不可或缺的策略夥伴。9/11本場主角拉回HR本身，談HR的職涯規劃以及在職場中如何以正向心理來協助組織發展體系的規劃設計。

│演講主題│

1. 職涯錨視角的職涯觀＼呂亮震 擺渡人生設計 執行長
2. 職場正向心理學＼林以正 台大心理系 副教授

│時間│9/11(三)14:00-17:00
│地點│TutorABC-T館(台北市中正區和平西路一段5號)
│費用│NT$2,000/人(會後可再進行直播回看)
*「台灣人才評鑑與發展學會」會員、育碁暨有客戶、育碁業務邀請客戶，皆可免費參加。
│授課方式│ 《實體》+《FB社團》線上同步直播
│報名方式│ 線上報名

【上午場】育碁a+KPI績效管理系統服務報告與機制精進交流會議
關鍵系統尖峰時刻，數十家KPI系統企業客戶集中使用，如何做到優異的service level？適逢期中KPI系統應用尖峰期剛過，誠摯邀您來共同見證”報表的解讀分析”與解密”預防重於治療的機制”。...

│時間│9/15(三)09:00-12:00
│地點│育碁．台北總公司\大堡礁會議室（台北市建國北路一段126號6樓）
│費用│免費
│報名方式│ 線上報名

【下午場】Best Practice如何實踐最佳的績效管理制度與e化應用
育碁精心策畫【Best Practice最佳實務案例】，期望藉由集結育碁眾多的客戶實際應用案例，透過案例的分享，以及林文政教授的專業評論與建議交流，啟發與會者規劃建立更多元、更合適自我企業的應用與管理發展模式，以促進組織加速驫動績效、放眼獲利！

│時間│9/15(三)13:30-16:30
│地點│犇亞商務暨會議中心 （台北市松山區復興北路99號）
│費用│3000元，育碁MA客戶2,000元，a+KPI系統MA客戶1,500元
│報名方式│ 線上報名

在余俊彥的親自帶領下，中鼎成立了「中鼎大學」，一個整合員工升遷、課程進修與公司知識庫的線上平台。企業設置企業大學，中鼎並非第一家，但是以整個集團多達7千人，其中2千人分布海外，中鼎國際化的程度是少數，也是設立企業大學必須克服的挑戰之一。

數位化打破地理與時差的疆界

「中鼎大學」具體來說是什麼？它是線上學習平台，卻也不只是線上學習平台。中鼎大學分作6大學院：共同教育學院、工程設計學院、專案整合學院、品質安衛環學院、企業管理學院與領導力學院。就像尋常的線上學習平台，中鼎員工可以上網修課，6個學院至今已經開出700多門線上課程，其中將近九成的課程都是由中鼎的主管親自錄製。

線上課程平台為什麼重要？因為它能夠打破地理與時差的疆界。

在中鼎，員工外派最久長達20年，一個工地接著一個工地換，外派也因此往往意味著訓練的中斷，員工外派所需的知識，只能到當地自己摸索。