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此次育碁a+HRD 7.2版，因疫情關係改成《線上》舉行， 活動中除了育碁a+HRD 7.2版最新功能介紹外，也邀請了客戶「貿聯集團」、「建興儲存電子」及「台灣歐陸檢驗」分別進行LMS及PMD/KPI系統的應用分享，現在 活動官網上已提供：錄影回看「影片」及講議下載等資訊，歡迎您前往觀看參考，也期望能有更多的啟發應用，有任何回饋也請不吝隨時與我們連絡。

｜錄影回看及講義下載｜

身為企業內部學習推手的HR，除了舉辦一般例行的訓練或知識、技能性的課程之外；如何瞭解及掌握公司營運及戰略的需求，透過關鍵課程或專案，讓自己變成為主管事業經營的策略伙伴？對整個企業的戰略、願景或文化的推動，如何透過關鍵課程或專案來落實？在組織變革的過程中，如何透過關鍵課程或專案，成為變革的推手？

│課程目標│

1. 學習如何瞭解企業經營與戰略需求，讓員工訓練與需求接軌。
2. 認識公司營運及戰略的做法，從中發展出對企業目標有連結且有貢獻的課程。
3. 藉由實務案例的分享與建議，參考並評估自我企業可行的模式與做法。

│時間│6/8(三)13:30-17:00
│對象│人資主管或企業主管、人資專業人員
│地點│親子天下（台北市建國北路一段126號5F）
│費用│NT$3,000，育碁MA客戶NT$2,000（同公司2人以上報名享85折）
│報名方式│ 線上報名

育碁特別與台灣最大新手拍片團隊《影音創客》合作，規劃【新手拍片入門實戰班】課程，期望協助HR了解影片教材拍攝的心手與方法；同時結合育碁「a+LMS學習管理平台 7.1」內建的“影片加字幕”及“影片小考”...等功能的應用推廣，讓影片教材內容發揮員工培訓的學習成效。

│時間│6/24(五)09:30-18:30
│地點│育碁．台北總公司\大堡礁會議室
│費用│15,000元，育碁維護期間客戶10,000元（含課後每人1小時諮詢輔導）
│名額│最多5位；3位即開班
│報名方式│ 線上報名

《定策略》、《架組織》、《佈人力》、《順流程》為人力資源事業夥伴（HRBP）的四項重要工作！其中，又以如何讓策略進行對焦、認同及共識，並且植入工作任務當中為主導企業成功的存亡關鍵。每年公司都會要制定出未來的策略方向，在人資接到任務時往往會產生極大的壓力，可能是沒有經驗、從前曾有過失敗經驗、往年舉辦的成效不佳、被其他部門批評為擾民活動…等等。
簡博浩老師將透過結構化、簡潔的方式，分享如何辦好策略共識營應有的五項原則及重要的三大議題重點，也期望透過良好的策略共識營，能夠與各事業單位主管們共同策劃及落實組織關鍵績效目標，一起努力創造組織高績效表現。

│課程目標│

1. 學習如何瞭解企業策略發展、目標展開及關鍵績效指標設計
2. 認識公司目標體系、從中瞭解各單位組織中績效表現與落差
3. 藉由績效資料的實際操作，學習如何協助主管訂定關鍵指標

│時間│8/10(三)13:30-17:00
│地點│《實體》親子天下（台北市建國北路一段126號5F）
│費用│NT$3,000
│報名方式│ 線上報名