• 補足【思考層】決策能力：引進源自台積電的 PJ 法（Methodology），幫助經理人建立邏輯鏈
• 建立【執行層】數據地基：以 a+HCM 將人才資料數位、結構化
• 打通【應用層】企業導入：從架構、觀念、系統到應用，一站式落地指引

思考層 × 執行層強強聯手！
品碩創新 彭建文 × 育碁 楊中旗，啟動數位決策雙引擎

│線上研討會時間│7/1(三)14:00-16:00（Teams）
│費用│免費

• AI 如何重塑 L&D 的角色與價值？
• 科技愈進化，人類價值愈重要
• 日本企業正在關注 AI × 人才育成
• 如何打造 AI 時代的人才發展藍圖

台日雙視角聯手

• 蘇文華 Wally（ATD 大中華區首席引導師）
• 楊珮玲 Pauline（日本 GLORAKU 執行長）

│線上研討會時間│7/28(二)14:00-17:00（Teams）
│費用│免費

• 規劃證照取得、應訓/回訓設定與證照預警提醒
• 證照模擬考、證照分配與適用對象、證照儀錶板檢視
• 提升管理成效與證照合規追蹤能力（製造業/科技業必備）

適合對象：人資主管、系統管理者及培訓實務操作者

│線上同步QA時間│8/11(二)15:00-16:00
│數位課程時間│2026/7/30～8/30
│費用│育碁維護中客戶NT$500；無維護NT$1,500

• 掌握四大影音應用（助行銷、助業績、助效率、助溝通）與三大製片模式
• 建立 AI 影音工作流，運用 ChatGPT 與多種 AI 工具快速生成影片
• 實戰演練，讓零基礎學員一日內完成 2~3 支企業 AI 影片

│實體面授時間│9/18(五) 09:00-17:00
│數位課程時間│2026/9/1～9/30
│費用│育碁維護中客戶NT$5,000；無維護NT$8,000

• 系統化接班布局：跟隨國際顧問 Dr. Reza Sisakhti 的策略視角，掌握打造接班梯隊的核心方法
• 數據化驅動成效：建立「能力模型」與「梯隊盤點機制」，打造具衡量性與可落地的接班計畫
• 標竿化加速實踐：借鏡國際最佳實務，建構人才發展藍圖與測量指標，推動 HR 成為企業戰略夥伴

│時間│《2026 下半年》早報名早閱讀(至少三個月不限次數觀看)
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000；無維護NT$3,000

• 學習如何瞭解企業的核心競爭優勢，並透過知識技術盤點手法，進行確認及盤點
• 配合職等職級、檢定條件與升遷路徑等，搭建訓練地圖並模組化，並進行有效課程開發
• 盤點企業有關訓練的有限資源，建構相關訓練下不同四層次成果的檢定方式
• 結合 e 化系統應用（a+SKA 技能檢核模組），加速相關機制運作及推動

│實體面授時間│7/8(三)13:30-17:00
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000；無維護NT$3,000

• 個人層面：
  從「直覺行動」轉向「真因導向」，建立系統化的解題邏輯
• 團隊層面：
  打造跨部門協作的共同語言，降低溝通成本，聚焦問題本質
• 組織層面：
  將「個人經驗」轉化為可複製的「組織資產」形塑持續改善文化

│實體面授時間│8/21(五)13:30-17:00
│數位課程時間│2026/8/3～9/3
│地點│品碩創新（台北市中正區羅斯福路一段 32 號 9 樓）
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000；無維護NT$3,000

• 瞭解資深顧問如何協助企業進行關鍵人才挑選與發展，學習其十多年專案實務萃取的原則與方法論
• 認識並釐清關鍵人才／人才庫／接班人發展的關鍵成功因素
• 藉由實務案例的分享與建議，評估企業可行模式與做法

│實體面授時間│9/22(二)13:30-17:00
│地點│育碁台北總公司・大堡礁會議室
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000；無維護NT$3,000

• 看懂日本人口、人才市場與外國人才增加所帶來的新趨勢
• 破解台灣企業赴日發展最常見的十大迷思與誤判
• 掌握台日跨文化溝通、決策、回饋與信任建立的實務做法
• 透過案例討論與行動規劃，帶回可立即應用的下一步

│實體面授時間│10/21(三)13:30-17:00
│地點│育碁數位科技・大堡礁會議室
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000；無維護NT$3,000

• 理解 OPEN 4rce（開放四力）的核心概念與實務運用技巧，建立符合新世代人才期待的面談思維與互動模式
• 完整學習並實際演練 ACE 面談架構，強化從對齊認知、挖掘能力到確認期待的結構化面談能力

│實體面授時間│7/15(三)13:30-17:00
│數位課程時間│7/1～7/31
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000；無維護NT$3,000