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KPI系統應用實務分享，機會難得！
截至今日報名超過130位，
即將額滿，欲報從速！ |
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全球經濟景氣變化無常、國際競爭劇烈的大環境下， 國內企業遭遇的挑戰日益嚴峻，要如何才能突破經營困境、反敗為勝呢？ 根據美國i4cp社群從研究高低營運表現企業的統計分析中， 發現高營運表現的公司在績效管理、學習/培訓以及職能管理上較其他公司具有明顯的整合度，其中又以「績效管理」的有效性與價值性是最關鍵的一環；
活動特別邀請到育碁標竿客戶『聯合報』分享其應用育碁『a+KPI績效管理系統』的實務經驗，協助組織依企業願景策略，由上而下層次性的目標設定，清楚管理主管與員工期初設定的關鍵績效指標，結合執行期間績效的追蹤與輔導，並於期末進行目標達成狀況的評核；讓員工明確知道個人目標與部門及組織間目標的關聯性，強化對績效目標的承諾度，共同提升企業績效目標。同時育碁也將發表「a+HRD Total Solution 5.3」新產品，期盼協助與會貴賓吸收菁華資訊與標竿應用經驗，共創企業人才競爭力。
│活動地點│ 台北國際會議中心/103室 （台北市信義路五段1號）
│活動對象│ 企業經營者、事業單位主管、人資、訓練管理人員、IT..等
│報名方式│ 線上報名（即將額滿，欲報從速，以免向隅！）
│活動網頁│ 標竿客戶「聯合報」KPI系統應用分享暨育碁「a+HRD 5.3」新產品發表會
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一年一度全世界最大的教育訓練研討會—ASTD 2012國際會議及展覽即將於2012/5/6-9舉行，希冀藉由此次活動的深度交流，協助國內各界菁英拓展國際視野及增進國際交流的經驗，並學習國際最前瞻與創新的訓練趨勢及實務。
育碁特別規劃Golden Club，由育碁曾參與ASTD ICE的主管們分享所學經驗及建議研習的重點及方法，將過去參與會議的學習心得作深入討論及交流，期望協助各位參與者在ASTD會議提供之十大領域300多場的課程裡去蕪存菁，達成行前完善的準備工作，以增加個人學習效果。
│活動地點│ 育碁大堡礁會議室(台北市建國北路一段126號6樓)
│活動對象│因活動為封閉式Golden Club。
以參加2012年ASTD年會之育碁暨有客戶及潛在客戶為主。
│報名方式│ 請email回覆活動聯絡人Mandy(mandyting@aenrich.com.tw)
│活動網頁│ 「育碁Golden Club」2012年ASTD年會行前深度交流分享會
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| │對象│ HR/培訓管理者、部門單位主管、IT
│地點│ 育碁/大堡礁會議室
（台北市建國北路一段126號6樓）
│名額│ 10位（每家公司最多2人），額滿為止。
│費用│ 自備NB者，每人僅收場地設備支援費NT$1,000；未自備NB者收費NT$2,000
│報名│ 線上報名
│服務專線│02-2517-8080 #112(朱小姐) |
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*備註：欲事先報名者，請洽活動服務專線。 |
| 日前梯次_活動花絮》 |
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| 為促進有效的國家人力資本投資、提升人力資源競爭力，以及厚實職業訓練效果，政府努力推廣TTQS規範的導入應用，現已被企業廣為應用。育碁特別舉行Golden Club活動，邀請到蟬連TTQS金牌獎客戶，與各參與企業分享TTQS的申請導入寶貴經驗及e化應用的成效！
感謝與會的講師與客戶們熱情出席參與，讓活動可以圓滿結束。因為是封閉式Gordon club所以場地人數有限，讓部分申請參加者向偶，在此表示歉意；但也因為人數少，互動十分深入，贏得在場的參與者高度讚譽！除了啟發更多元之應用外，更利於申請客戶之行前準備，共同為企業人才之選、育、用、留創造最佳績效。
活動分享大綱：
‧TTQS 簡介
‧為何導入TTQS：導入TTQS提升訓練體系之運作效能，強化企業人才競爭力
‧e化應用效益：結合ｅ化應用建構可複製的機制，加速TTQS導入的效率及效能
‧TTQS申請經驗分享
‧TTQS申請成功關鍵
（完整資訊...） |
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育碁從94年起，即開始採用國防役及研發替代役連續7年至今，101年的名額共有4位， 歡迎您的加入與推薦。
■職務：研發工程師（台北/台南）/產品專員（台北）＿研發替代役
| 【科 系】 |
a. 資訊管理/資訊工程相關研究所；
b. 人力資源管理研究所或心理研究所工商心理組 |
| 【專 長】 |
a. 負責育碁暨有 eHRD 相關產品或客戶客製調整功能的開發，依據能力專 長擔任程式開發、系統分析的工作。需要依照系統架構規劃、程式規範與 Design Pattern 開發程式。至少須具備一至二項以下技能:ASP.Net, VB.Net, T-SQL, Java Script, UML, XML, AJAX,JQuery,Web Service
b.人才發展( Human Resource Development ) 含訓練發展，績效管理，職能評 鑑與發展 ，職務規劃發展…等專業知識具備以及投入之熱情 |
| 【工作經驗】 |
a. 過去具備實際接案經驗與行動裝置開發經驗者尤佳
b.具備企業實習或個案研究之歷練，一年以上工作經驗者尤佳。 |
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國內LMS/eHRD領導廠商育碁，運用豐沛且領先的產品開發人力與專業動能，首創國內第一家eHRD廠商支援智慧型手持裝置的a+MPS(Mobile Performance Support)新產品模組（客戶可依需求加購），因應新科技與學習新模式，提供客戶更完整便利的解決方案，促進組織人才發展的整合應用與成效。
■育碁a+MPS(Mobile Performance Support)行動績效支援系統 5.3版，系統特色：
• 採Browser-Base設計，相容更多的行動裝置
• 支援Android、iOS、 Windows Mobile系統
• 導入新的多國語言架構 (可依需求加值提供繁簡英以外的語系)
•應用新程式技術XHTML5、Mobile J-Query、CSS3
• 首創國內LMS/eHRD系統支援智慧型手機行動裝置(包括對iPad/Android平板的支援)，
• 系統提供課程查詢、閱讀、考試、問卷填寫、線上資源查詢閱讀、訓練報表記錄與查詢、課程學習行為檢核…等功能，支援企業應用創新的學習模式，促進整體學習效能 。
•隨育碁每半年一個新的a+ HRD產品版本開發，將持續新增高價值的功能… |
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99年5月26日總統所公布通過的新版「個人資料保護法」，法務部已於100年10月27日公告施行細則草案，預計今年將開始全面實施。新版「個人資料保護法」將徹底改變企業及個人使用資料的習慣，且新法採用加重賠償上限及舉證責任倒置原則，若發生個資外洩事件，最高將罰到2億元賠償及5年有期徒刑。...
因應時勢法令要求(個人資料保護法實施要求)，育碁a+HRD Total Solution 5.3版創新內建「個人資訊安全保護」功能模組，將功能產品化，並提供彈性多種的內容設計，可用檔案連結、網址連結或直接線上編輯等方式設定，便於維護及更新個人資料保護的服務條款與管理原則，以符合政府法令與規範變動的要求，協助企業因應法令要求，有效履行個人資料保護法細則。....
(完整資訊)
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■育碁eHRD產品僅提供北、中、南直營銷售及專案導入服務：
為求提供企業客戶專業的eHRD產品銷售、專案規劃導入與服務，育碁『a+HRD Total Solution』全方位數位人力資源發展(eHRD)解決方案，目前僅由育碁北中南業務與服務團隊，提供直營銷售及專案的導入服務；育碁並未有代理商、經銷商或任何委託服務機構或人員。企業客戶若有eHRD產品銷售與服務相關事宜，請與育碁直營銷售與服務人員聯繫，以確保產品銷售服務的專業品質，及專案承諾導入的執行落實。
■業界友商僅轉介關係，不會有產品經銷與專案服務的提供：
企業客戶採購在eHRD系統產品與服務時，都希望直接由育碁提供專業的導入服務。因此，目前關聯產業中，若有友商推薦，都會直接由育碁的團隊服務，進行產品的銷售、專案的規劃與服務。
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(完整資訊)
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2012/1/16-2/15期間，育碁已經成功＂持續一個月創造＂讓顧客感動的服務速度與品質－所有客戶系統產品待處理問題總數在10個上下。
＂售後服務速度與品質＂常被汲汲營營爭取於客戶訂單的供應商所忽略，育碁認知一個好的領導廠商，不僅在客戶數與市場佔有率上領先，更要能在問題解決與服務品質上創造不同層次的領先，來引領同業共同為HRD導入的效益與服務的品質努力；才能創造整合科技的應用效益，以促進企業人才發展的績效，同時發揮產業的關鍵價值！更是獲得客戶信賴，而敢於有長期投資，成為貢獻台灣產業競爭力重要的一環。 ....
(完整資訊)
■相關報導：
‧1/20 ：育碁持續創造讓顧客感動的服務速度與品質-所有客戶系統產品待處理問題"總數在10個以下 |
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博士博數位人力資源》最新數位課程：工作教導四部曲
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身為主管，您是否有時會感到部屬的能力不足、績效不佳，但又不知該如何幫助他們改善呢？
工作教導四部曲以正確且有效的方式，傳授技能或知識，不但增進工作效率，還能減少各面向成本的浪費！
■教材效益：瞭解工作教導的四個步驟 、增進工作教導的技巧 、掌握工作教導的成功關鍵
■教材時數：60分鐘
■教材對象：基層主管、新晉主管、專案負責人
■課程大綱： 課程導讀、第一單元 建立關係、第二單元 進行診斷、第三單元 規劃活動、第四單元 檢核進度 、總結
‧免費試讀
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中華人力資源管理協會》第9期e-HR管理師認證班
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‧活動時間：2012/3/4-4/22(9:00~16:00)
‧活動對象： 從事人力資源相關工作三年以上經驗者，有主管經驗者尤佳
‧ 活動地點：中國文化大學推廣教育部 建國本部 (台北市建國南路二段231號)
‧報名方式：線上報名
‧活動費用：會員：18,000元 非會員：20,000元
‧活動專線：（02）2768-1000#15 姚小姐，serene@chrma.net |
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薩提爾心理成長推廣課程講座》單報：簡介薩提爾模式及其信念
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‧2/24(五) 簡介薩提爾模式及其信念
‧3/30(五) 從薩提爾模式中看人際互動及溝通舞蹈
‧4/27(五) 從家庭系統中檢視自我的溝通方式
‧5/25(五) 認識家庭規則及轉化家庭規則
‧6/29(五) 認識自己及內在冰山
‧7/27(五) 認識你的溝通歷程-互動要素
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