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3/12(二) 活動》【研討會】友邦人壽、巨鷗科技實務分享-人培訓與績效管理e化應用研討會
3/15(五)活動》 【育碁Golden Club聯合輔導】OK超商企業數位學習專案Best Practice
3/19(二) 活動》【Talent 實機操作Workshop】培訓與發展e化應用,由您親自來體驗!
3/26(二) 活動》【MRA 實機操作Workshop】職能評量e化應用,由您親自來體驗!
3/29(五) 活動》【育碁Golden Club】 ISPI, ASTD 2013國際年會行前深度交流分享會!
‧產品公告》2/5 Go Agile!育碁「a+HRD Total Solution 5.5」最新版產品如期正式上市
‧服務公告》2012/1/16~2013/2/18育碁持續13個月服務品質- 所有客戶系統待處理問題總數10個上下
‧頎邦科技》第一屆國家訓練品質獎實績》大型企業獎頎邦科技
‧HRD專欄》績效管理/敏捷化與整合性的HRD科技應用,提升企業營運績效動能
‧HRD漫畫》績效管理/ 善用KPI系統的「績效筆記」,讓團隊的管理具體有效率
‧HRD辭典》人才發展/混成課程(Blended Learning)
‧EMBA雜誌》向跨國公司高階主管學領導_七堂領導實務講堂
‧標竿學院》3/21~22 突破績效的人才管理 (PME 台北公開班)
‧朱蒙泉神父紀念講座(2009-2018)》3/16(六)人格九型分享介紹與個人深度晤談會
 
HRD a+HRD 5.5
育碁
 
活動消息
 


在快速變動且多元化的市場中,企業正迎接一個全新時代的來臨, 無論現今或未來,”敏捷化(Go Agile)”將是企業打造高績效表現的重要關鍵! 除了敏捷化以外,根據美國i4cP對高績效公司的研究發現, 高績效組織在人才管理方式上,績效管理、學習/培訓與職能管理為”整合度(Integration)”最高的三大項目, 亦為高績效與低績效公司影響最高的因素!可見敏捷化與整合度在企業人才發展與績效表現的重要性。

為此,育碁精心籌劃的【Go Agile!企業人才培訓與發展e化應用研討會】,將為您提供絕佳的觀摩交流機會, 精彩內容包含如下:

  • 以企業實務應用成效為主軸的主題式演講
  • 各行業用戶的實際應用經驗分享
  • 企業人才培訓發展與績效管理Go Agile解決之道,提供充分的展示、交流和互動空間。

在本次研討會中,育碁也將為您介紹最新版a+HRD Total Solution 5.5產品; 本活動將是您規劃與發展您的企業人才e化發展的最佳機會, 育碁將與您一同攜手加速人才發展、驅動績效、放眼獲利!

本活動完全免費參加,席次有限,為免向偶,現在請您立即報名。
│活動日期│3/12(二) 1:30~4:30 PM
│活動地點│文化大學推廣教育部/B1國際廳(台北市建國南路二段231號)
│活動對象│企業經營者、事業單位主管、人資、訓練管理人員、IT主管..等
│報名方式│線上報名;或電話報名
│活動專線│02-2517-8080 #505(楊小姐);312(丁小姐)
│活動網頁│[友邦人壽、巨鷗科技實務分享]人才培訓與績效管理e化應用研討

 
 


「育碁GoldenClub 聯合輔導」由育碁資深顧問楊中旗總經理,運用10多年所累積的輔導經驗,從「點」「線」到「面」做一結構化的系列課程。透過邏輯性的架構分析流程與方法、應用典範模式、案例討論與表單範本等,引導客戶彼此交流,並啟發參與的客戶在數位學習及人力資源發展的深化應用,協助各企業創造應用績效,2009年起舉辦超過5個學程,實施迄今已成功獲得參與客戶的高度肯定!

今年特別邀請育碁LMS應用標竿客戶-國內唯一榮獲ASTD Excellence in Practice Awards的「OK超商」,透過「OK超商」的實務應用案例,規劃一系列結構化的課程學習活動,從專案的需求盤點、專案主軸選擇、目標訂定、組織溝通、課程盤點、學習服務、變革管理到成效評鑑,一一展開介紹及深入的交流學習,期望協助企業在數位學習專案的導入能事半功倍,提升專案成效,共同為企業創造人才競爭力。

│活動日期│2012/11/30(五)、2013/ 1/11(五)、3/15(五) / 9:30~17:30,共計3天
│活動地點│新光保全大樓9F (同育碁台北總公司大樓)台北市建國北路一段126號9樓
│活動對象│活動為封閉型,育碁暨有客戶為主;
│活動費用│3天共15,000元 ;單天場次5,000元(名額有限,請儘速報名)
1. 建議對象:人資主管、教育訓練主管/專員.
2. 育碁暨有系統使用客戶:請與您專屬服務窗口洽詢;
3. 非育碁暨有系統使用客戶:洽活動連絡人
│報名方式│線上報名E-mail回覆給活動聯絡人Mandy;或洽各企業專屬服務窗口
│活動專線│Mandy 02-8712-0606#312;mandyting@aenrich.como.tw

參考資訊:2012/11/30 Day 1活動報導、2013/1/11 Day 2活動報導

KPI MRA
MRA
Talent
 
 
 
一年一度的ISPI "The Performance Improvement Conference"(2013/4/12-17)ASTD 2013國際會議及展覽(2013/5/19-22)即將舉行,希冀藉由此次活動的深度交流,協助國內各界菁英拓展國際視野及增進國際交流的經驗,並學習國際最前瞻與創新的訓練趨勢及實務。

育碁於ISPI 及ASTD年會前特別規劃Golden Club,由育碁曾參與ASTD ICE的主管們分享所學經驗及建議研習的重點及方法,將過去參與會議的學習心得作深入討論及交流,期望協助各位參與者在ASTD 2013 International Conference and Exposition會議提供之十大領域300多場的課程裡去蕪存菁,達成行前完善的準備工作,以增加個人學習效果。

│活動地點│ 育碁大堡礁會議室(台北市建國北路一段126號6樓)
│活動對象│因活動為封閉式Golden Club。
參加參加ISPI, ASTD 2013年會之育碁暨有客戶及潛在客戶為主
│報名方式│ 線上報名E-mai 回覆活動聯絡人Grace(Graceyang@aenrich.com.tw)
│活動網頁│ 「育碁Golden Club」2013年ASTD年會行前深度交流分享會
活動消息
 
Focus Group

2012/1/16-2013/2/18期間,育碁已經成功"持續13個月"創造讓顧客可以高度信賴的服務速度與品質-所有客戶系統產品待處理工程問題總數在10個上下(2012年一整年全紀錄)。問題範疇包含:a+HRD全系統(a+KPI, a+LMS, a+Learning Roadmpa, a+Competence, a+MRA, a+IDP, a+MPS)…、客戶客製整合功能包含跨版本(Q+2.X, a+3.X, a+4.X, a+5.X)、所有維護(MA)服務中的舊案,及導入測試中的新案。

今年育碁對客戶的服務品質與速度好還要更好,將每周定期於育碁官網首頁產品服務區的「服務品質看板」中,更新每周系統待處理工程問題總數(如下圖),持續跟大家報告我們在服務品質方面的狀況,也歡迎客戶不吝給育碁指導與要求,共同要求整體產業服務水準在一個令大家都滿意的水準之上,讓企業內人才發展專案可以更有效的創造出可觀的成效,讓我們成為企業最可靠的HRD策略夥伴,HR專業提升的好朋友。

Focus Group

"售後服務速度與品質"常被汲汲營營於爭取新客戶訂單的供應商所忽略,育碁認知一個可被期待與託付的領導廠商,不僅要在"客戶數"與"市場佔有率"上領先,更要能在"問題解決與服務品質"上,創造不同層次的領先,來引領同業共同為HRD導入的效益與服務品質努力!才能真正創造整合科技的應用效益,以促進企業人才發展績效,同時發揮產業的關鍵價值!.... (完整資訊)

Focus Group

 

因應環境、機會與挑戰快速變動且多元化的市場,企業正迎接一個全新時代的來臨,無論現今或未來,敏捷化(Go Agile)將是打造企業高績效表現的重要關鍵!除了”敏捷化”以外,根據美國i4cp( Institute for Corporate Productivity )對高績效公司的研究發現,高績效組織在人才管理方式上,績效管理、學習/培訓與職能管理為”整合度(Integration)”最高的三大項目,也是區別高績效與低績效公司影響最高的因素!敏捷化與整合度是新一代企業人才發展與營運績效表現的重大關鍵,系統化作業則是支撐與建構敏捷化運作的關鍵支柱。 ...(完整資訊)

a+KPI績效管理系統
貼心易用、更直覺的評核操作界面設計
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a+LMS學習管理系統
1.可匯出Level 3行為檢核表內容及檢核結果
2.可批次調整檢核人,含特定人員、主管或學員自評
3.便利的(年度)訓練計畫線上審核機制
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a+HRD 系統全系列產品

1. 支援windows 2012 + SQL 2012 伺服器
與Window 8+IE 10
2. 提供"行動加值方案":支援”Tablet平板支援”及”a+MPS行動績效支援系統”的應用

 
活動消息
 
Focus Group

資料來源:行政院勞工委員會職業訓練局
標竿案例\100年度第一屆國家訓練品質獎實績》大型企業獎頎邦科技

勝出關鍵:

頎邦科技股份有限公司是目前國內少數擁有驅動I C全程封裝測試之公司,且為全球最大規模的封裝測試代工廠。驅動I C的生產流程與一般I C不同,透過教育訓練可延續前段晶圓代工廠的特殊半導體製程製作電路的品質,與後段構裝廠製作金凸塊與封裝和測試的品質一致性。

自2007年開始設立學習發展委員會,運用ISO9001與TTQS系統架構整合,進行教育訓練設計。藉由外部稽核、E化系統監控到發展流程監控及異常矯正處理,使訓練架構內容更加完善。

訓練成果評估以L3行為評估到L4成果評估為主,並以問題分析與解決對策,使破片率下降,並發展E化講師2 4 0位。遵循法規做個負責的企業公民,公司的社會責任以不輕易裁員、持續訓練與綠色企業為主。並持續改善塑造優質的企業環境,善盡節能減廢與環境保護之責。

...(完整資訊)

 
績效管理》 敏捷化與整合性的HRD科技應用,提升企業營運績效動能
近年來,企業經營的環境面臨全球化帶來嚴峻的考驗,除了增加各地員工對企業的認同度,留任率之外,透過系統及制度來促進組織的績效與人才的發展儼然成為企業人力資源實務首要之務。美國i4cp研究透過統計與觀察訪談,針對那些有高績效表現的公司進行調查.. (完整專欄)

績效管理》 善用KPI系統的「績效筆記」,讓團隊的管理具體有效率


... (完整漫畫)

人才發展》混成學習(Blended Learning)
Blended Learning又稱混成學習,是指學習時混合各種不同的學習方式,其概念從西方先進國家首先提出,有許不同的定義,目前常用的定義係指學習時混合包含以電腦為媒介的各項活動(例如E-Learning與實... (完整辭典)
 
 
 
學習資源
EMBA EMBA雜誌》向跨國公司高階主管學領導__七堂領導實務講堂

隨著公司規模的成長,版圖的改變,高階主管必須具備的領導技能也不一樣。本系列課程從策略規劃到執行,給您跨國公司紮實完整高階人才發展架構,並由資深領導人傳承經驗,解答個案疑惑,提升高階主管經營企業,帶領團隊的實戰能力。

  • 課程主持人
    郭希文---前IBM大中華區人力資源總監、華為公司領導力專案資深顧問。在IBM近三十年的經歷,負責大中華區人力資源策略規劃推動,支持公司的成長、擴張、購併、整合等策略。
    課程規劃與實務分享的講師還包括:張台傑(前IBM大中華區銷售運營總監、全球業務外包服務人力資源總監、亞太區人力資本管理總監),以及其他跨國公司高階主管 。

    小班制,最後五席,請儘速報名。了解更多

  • 主辦單位:EMBA雜誌 詢問請洽 02-27680105 ext211、213


EMBA 標竿學院》3/21~22 突破績效的人才管理(PME 台北公開班)

每每面臨績效目標考核,身為領導者的您如何為您的部屬評定績效?他們有意願不斷地學習嗎?他們有效地拜訪顧客嗎?他們有能力處理衝突嗎?他們有成長及升遷的機會嗎?其實,您的部屬做得好不好與您做得好不好是息息相關的,誠如Larry Bossidy (ex-CEO, Allied Signal)所言:「當領導者對自己的角色及績效感到困惑時,看看您帶的人做得如何,您就會知道答案。」如何有效地突破績效、管理人才、領導團隊,為顧客及公司創造價值,是所有領導者必須面對的課題。本課程由楊國安博士與多位國內資深人力資源顧問共同精心設計,除融合國內外成功企業之範例外,並參酌台灣領導企業的人才管理制度,開發出極具實用性的管理系統及應用工具,是標竿學院特別針對台灣企業之轉型而量身訂做的課程。

了解更多


EMBA 朱蒙泉神父紀念講座(2009-2018)》3/16(六)人格九型分享介紹與個人深度晤談會
‧活動時間:2013/3/16 (六) 8:30–17:00
‧ 活動地點:台北市大安區復興南路2段52號 大安高工 圖書館1樓 (捷運文湖線大安站對面)
‧報名方式:線上報名或傳真02-25178801(另有台北市教師研習報名管道)
‧活動費用:本講座免費,總人數60位名額
(台北市教師研習報名佔40位,本網頁僅接受20位名額, 2/6止仍有10位名額, 額滿將於活動網頁公告)





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