活動內容設計，包含育碁期中/末評核作業期間服務機制介紹、引導客戶做check list、FAQ、系統操作微課程的使用...等，客戶若可連回公司自有的系統，育碁專屬的客服專案經理也將直接協助檢視；同時有機會產生一份期中/末評核作業前的to-do-list。

系統的教學將採用a+KPI 6.8專業版做功能應用展示。若您為a+KPI 6.7以前的客戶，也可考慮同時前來參與，以瞭解最新版績效管理系統的功能，做為升級的評估與使用準備。

績效管理系統專屬特訓課程，育碁將每年舉辦二次(期中/期末)！名額有限，請儘速報名！

│時間│10/6(三) 13:30-17:00
│地點│育碁．台北總公司\大堡礁會議室 （台北市建國北路一段126號6樓）
│對象│育碁a+KPI 6.x暨有客戶HR/績效管理者、進行KPI 管理者端功能的學習與複習
│費用│育碁維護期間客戶酌收NT$1,000（無維護合約客戶，收費NT$3,000）
│名額│8位（每家公司限1人，額滿為止）
│課程須知│ 請自備筆電
│報名方式│ 線上報名

在企業內部推動訓練課程，通常可以分成二大類，
一是例行性的訓練課程，二是和企業需求結合的關鍵課程或專案
身為企業內部學習推手的HR，除了舉辦一般例行的訓練或知識、技能性的課程之外；
如何瞭解及掌握公司營運及戰略的需求，
透過關鍵課程或專案，讓自己變成為主管事業經營的策略伙伴？
對整個企業的戰略、願景或文化的推動，如何透過關鍵課程或專案來落實？
在組織變革的過程中，如何透過關鍵課程或專案，成為變革的推手？

│課程目標│

1. 學習如何瞭解企業經營與戰略需求，讓員工訓練與需求接軌。
2. 認識公司營運及戰略的做法，從中發展出對企業目標有連結且有貢獻的課程。
3. 藉由實務案例的分享與建議，參考並評估自我企業可行的模式與做法。

│時間│10/19(二)13:30-17:00
│對象│人資主管或企業主管、人資專業人員
│地點│親子天下（台北市建國北路一段126號5F）
│費用│NT$3,000，育碁MA客戶NT$2,000（同公司2人以上報名、中南部客戶享85折）
│報名方式│ 線上報名

2015年Dr. Reza再次協助ATD建構新版的ATD World-Class Sales Competency Model(世界級頂尖的業務職能模型)育碁楊中旗總經理特別藉此機會，分享Dr. Reza的Sales Competency Model以及如何善用育碁新一代的e化科技做整合性應用，加速人才發展專案的執行成效，讓國內HR領域專業夥伴們有機會體驗其所帶來的實用價值！

│參加本次線上會議，您將學習：│

1. ATD發展的「業務職能模型」如何應用於業務人才管理，創造商業價值。
2. 如何善用「業務職能」與新一代職能評鑑發展系統執行以下任務：
   ．建構評量工具以評估個人、團隊與組織層面的業務職能缺口
   ．定義新的業務工作說明書並建立工作輔助工具以協助招募業務人才
   ．建立業務學習方案，以協助業務人才發展計畫。
   ．建立業務職涯路徑和發展架構，以幫助專業的銷售人員持續成長！
3. 如何應用最新版「a+MRA Suite職能評量套件 7.1」，發揮職能發展專案執行成效。
4. 如何應用最新版「a+HRD 7.1」整合性產品，加速企業人才發展，創造營運績效。

│時間│11/8-11/30
│費用│免費
│地點│錄影回看
│報名方式│ 線上報名

育碁資深專業顧問楊中旗總經理，課程中將就主題進行深度分享與交流，期望能啓發企業客戶更多元的應用，促進ｅ化績效專案執行與管理應用的成效。

│您將學習到...│

1. 如何應用ｅ化更有效率的管理企業＂全年無休＂的「新人訓練/試用期滿考評作業」。
2. 如何透過a+Talent Suite 7.1 旗艦版，內建特有的「整合性新人訓」自動化設定功能與管理機制，及時協助與引導新人，加速落實新人融入組織，發揮生產力。
3. 如何透過a+PMD Suite 7.1 特有的「新人考核專案」功能（加值）的自動化管理機制，聰明且彈性管理不同到期日的新人考核作業。
4. 如何應用a+MPS 獨特的＂績效進度追蹤與回饋機制＂，加速落實組織上下溝通。
5. 如何整合應用a+HRD 7.1 系統，加速執行與管理新人考評＂試用期延長＂機制。

│時間│11/10(三)14:00-17:00
│地點│親子天下（台北市建國北路一段126號5F）
│費用│NT$3000，育碁MA客戶NT$2,000，a+KPI系統MA客戶NT$1,500
│報名方式│ 線上報名

在變動快速、日益艱難的商業環境下，企業面臨到組織及經營績效全面增長的雙重壓力，
HR同仁不論對上、對下更面臨了許多新挑戰。如何進行訓練成效與學習移轉評量，
以確認所執行的訓練發展方案, 能帶動企業生產力與組織成長, 是HR人員一直以來的挑戰。

然而，訓練評估最終目的為訓練後員工的學習結果、所學知能的「移轉及應用」，才能真正帶動績效面的展現！而且，成效評量過程中的績效、檢視與發展，又以「applied to job」最重要，有了applied to Job的搭配規劃，才能讓人員的能力不斷成長，進而提升公司的營運績效及競爭力。

│課程目標│

1. 瞭解經驗豐富的邱倉木資深顧問，30多年來的實務經驗所萃取出的原則與方法論，如何評量訓練成效及學習移轉。
2. 認識並釐清員工訓練計劃的關鍵成功因素。
3. 藉由實務案例的分享與建議，參考並評估自我企業可行的模式與做法。

│時間│11/23(二)13:30-17:00
│對象│人資主管或企業主管、人資專業人員
│地點│親子天下（台北市建國北路一段126號5F）
│費用│NT$3,000，育碁MA客戶NT$2,000（同公司2人以上報名、中南部客戶享85折）
│報名方式│ 線上報名

因應不同單位/地區各別的需求，您是否常有分權管理的應用需求？

當集團或公司針對不同區域或功能別的對象，進行個別的學習發展規劃時，應用育碁「a+Talent Suite」，即可依功能別、產品別、地區別、顧客別、矩陣式組織、團隊結構、虛擬組織⋯等 ”屬性”設定對應的「領域」應用，方便集團/公司依各領域學習發展需求，可各自規劃與分權管理，方便聚焦學習發展，提升整體學習管理效率！

本課程將採用育碁a+ HRD 7.1 旗艦版展示「領域分權」功能的應用，期望透過實機操作展示企業應用實務，讓您快速理解及上手。

│時間│11/24(三)14:00-17:00
│地點│育碁．台北總公司\大堡礁會議室（台北市建國北路一段126號6樓）
│費用│育碁維護期間客戶酌收NT$1,000；無維護合約客戶收費NT$3,000
│課程須知│ 請自備筆電
│報名方式│ 線上報名