《定策略》、《架組織》、《佈人力》、《順流程》為人力資源事業夥伴（HRBP）的四項重要工作！其中，又以如何讓策略進行對焦、認同及共識，並且植入工作任務當中為主導企業成功的存亡關鍵。每年公司都會要制定出未來的策略方向，在人資接到任務時往往會產生極大的壓力，可能是沒有經驗、從前曾有過失敗經驗、往年舉辦的成效不佳、被其他部門批評為擾民活動…等等。
簡博浩老師將透過結構化、簡潔的方式，分享如何辦好策略共識營應有的五項原則及重要的三大議題重點，也期望透過良好的策略共識營，能夠與各事業單位主管們共同策劃及落實組織關鍵績效目標，一起努力創造組織高績效表現。

│課程目標│

1. 學習如何瞭解企業策略發展、目標展開及關鍵績效指標設計
2. 認識公司目標體系、從中瞭解各單位組織中績效表現與落差
3. 藉由績效資料的實際操作，學習如何協助主管訂定關鍵指標

│時間│8/10(三)13:30-17:00
│地點│《實體》親子天下（台北市建國北路一段126號5F）
│費用│NT$3,000
│報名方式│ 線上報名

育碁特別與台灣最大新手拍片團隊《影音創客》合作，規劃【新手拍片入門實戰班】課程，期望協助HR了解影片教材拍攝的心手與方法；同時結合育碁最新版「a+LMS學習管理平台 7.2」內建的“影片加字幕”及“影片小考”...等功能的應用推廣，讓影片教材內容發揮員工培訓的學習成效。

【課程內容】

│時間│8/24(三)09:30-18:30
│地點│育碁．台北總公司\大堡礁會議室
│費用│$8,000元；2人以上每人$6,000；育碁MS客戶優惠$5,000元；
│名額│最多5位(3位即開班)
│報名方式│ 線上報名

因應全球化的市場競爭，如何培養關鍵人才(Key Person)與接班人(Succession plan)，成為許多企業面臨是否能夠順利轉型升級、快速成長的重要關鍵因素。過去企業常透過獵人頭公司找中高階人才，但”空降部隊”往往因組織營運與企業文化等問題，短時間內若無法創造管理績效就得走人，造成企業損兵折將，人事成本大幅提高。因此，如何從企業內部培養與拔擢高階等關鍵人才，成為許多企業經營者與HR主管的挑戰！本課程特別邀請邱倉木顧問/緯創資通訓練中心前處長，分享企業如何有系統性的規劃與設計培育計畫，進而從內部拔擢優秀員工，培養符合本身企業文化與組織需求的關鍵人才與接班人。

│課程目標│

1. 瞭解經驗豐富的邱倉木資深顧問，如何協助企業進行關鍵人才挑選與發展?
2. 認識並釐清關鍵人才/人才庫/接班人發展的關鍵成功因素。
3. 藉由實務案例的分享與建議，參考並評估自我企業可行的模式與做法。

│時間│9/7(三)13:30-17:00
│對象│人資主管或企業主管、人資專業人員
│型式│線上同步教學（TEAMS）
│費用│NT$3,000，育碁MA客戶NT$2,000（同公司2人以上報名享85折）
│報名方式│ 線上報名