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因應全球化的市場競爭，如何培養關鍵人才(Key Person)與接班人(Succession plan)，成為許多企業面臨是否能夠順利轉型升級、快速成長的重要關鍵因素。過去企業常透過獵人頭公司找中高階人才，但”空降部隊”往往因組織營運與企業文化等問題，短時間內若無法創造管理績效就得走人，造成企業損兵折將，人事成本大幅提高。因此，如何從企業內部培養與拔擢高階等關鍵人才，成為許多企業經營者與HR主管的挑戰！本課程特別邀請邱倉木顧問/緯創資通訓練中心前處長，分享企業如何有系統性的規劃與設計培育計畫，進而從內部拔擢優秀員工，培養符合本身企業文化與組織需求的關鍵人才與接班人。
│課程目標│
- 瞭解經驗豐富的邱倉木顧問，如何協助企業進行關鍵人才挑選與發展?
- 認識並釐清關鍵人才/人才庫/接班人發展的關鍵成功因素。
- 藉由實務案例的分享與建議，參考並評估自我企業可行的模式與做法。
│時間│9/7(三)13:30-17:00
│對象│人資主管或企業主管、人資專業人員
│型式│線上同步教學（TEAMS）
│費用│NT$3,000，育碁MA客戶NT$2,000（同公司2人以上報名享85折）
│報名方式│ 線上報名
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【線上場次】除了可非同步線上觀看2021/9/15實體場的「錄影回看」內容外；同時增加60分鐘的”線上同步”QA時段，開放報名者可針對主題內容與楊中旗講師進行提問與交流，期望藉此啟發更多元的應用，促進績效管理專案成效！
│您將學習到...│
- 如何應用企業績效精進的通用架構
- 績效專案e化管理：將結合 「a+PMD Suite績效發展套件 7.x」 新版界面與系統功能介紹相關專題應用，包含：新人考核、多元考核專案、IDP、績效面談與申訴、績效指標庫/職能行為指標於MBO/MBB的參考應用…
- 育碁於眾多實戰經驗中匯整出的最佳績效管理制度與e化系統應用方案
- 在場人資專業工作者的實戰問答與交流
- 林文政教授以專業顧問，就會中分享的內容所給予的評論與建議
│時間│同步QA 9/14(三)17:00-18:00、線上課程 9/7-19
│費用│NT$3000，育碁MA客戶NT$2,000，a+PMD/KPI系統MA客戶NT$1,500
│報名方式│ 線上報名
・活動報導 2021/9/15《實體場次》
特別邀請林文政教授就主題內容給予專業的回饋與建議，林教授也分享了促進「績效」的要因：P＝MAO模型( 績效是「動機(M) x 能力(A) x 機會(O)」的函數)與HR三角模型（功能/角色/職能）；其中，MAO模型也分別呼應了BEM中的組織或環境及個人要因的分析，並進一步說明HR可如何優化HR職能，以促進員工動機/提高員工能力/改善組織環境，進而達到提升個人、團隊與企業的績效...
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國內租賃業龍頭「中租控股」，隨著企業規模逐年擴展、人才需求增加，45年來穩定且持續投資人才培育，透過多元化的人才發展計畫，讓人力資源變成組織的核心競爭力之一；更連續多年參加美國人才發展協會（Association for Talent Development, ATD）的最佳實踐獎（Excellence in Practice Award）競賽，創下台灣企業四度榮獲此獎項紀錄！
活動特別邀請中租迪和人才發展部吳祉龍協理，分享４次不同人才發展專案，獲得ATD Excellence In Practice Awards榮譽獎項的各培訓主題，如何成功於組織應用，包含：人才發展策略、數位轉型、人才管理運用數位科技等相關內容及獲獎經驗與心得，期望協助您加速提升人才發展專案的成效，持續提升訓練品質、創造人才價值，以協助組織及時應對業務的變化、提升企業競爭力。
│時間│9/15(四) 13:30-17:00
│費用│免費（因名額有限，主辦單位將保留最終報名資格審核權）
｜地點｜親子天下（台北市建國北路一段126號5F）
│報名方式│ 線上報名
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每年5～8月，是績效系統集中且大量使用之際，也是績效系統服務的關鍵時段，我們特別啟動「PMD/KPI系統服務監控機制」並透過育碁「客戶服務系統」提供＂預防重於治療＂的 服務，包含：啟用“育碁客戶專案經理檢核機制”、績效評核執行前Check List、mail提醒客戶“評核前注意事項”、KPI FAQ、KPI系統操作微課程...等，以協助客戶順利的完成期中績效考核作業，及期末的目標設定作業，確保客戶系統應用的穩定度。
關鍵系統尖峰時刻，數十家績效系統企業客戶集中使用，如何做到優異的service level？適逢期中績效系統應用尖峰期剛過，9月21日上午9:30誠摯邀您來共同見證”報表的解讀分析”與解密”預防重於治療的機制”。除了在a+HRD全系列產品功能的持續演進外，期望透過分析檢討與機制上的精進會議，讓每半年一次的績效系統應用尖峰期服務，可以更加完善到位，讓您們從育碁打造的eHRD Ecosystem中獲得堅實的專業服務！
│時間│9/21(三)09:30-12:00
│對象│已導入或規劃導入績效管理系統的主管、HR
│地點│育碁．台北總公司\大堡礁會議室
│報名方式│ 線上報名
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考量育碁a+PMD/KPI既有客戶，可能有績效管理作業人員異動的可能；或系統有做大小版本的升級；或現有績效管理者希望更進一步了解系統，育碁特別在大部分企業在啟動年中/末績效評核作業前，開立此特訓課程，以協助a+PMD/KPI系統的客戶可以順利完成今年的期中/末績效作業。
活動內容設計，包含：育碁期中/末評核作業期間服務機制介紹、引導客戶做check list、FAQ、系統操作微課程的使用…等，客戶若可連回公司自有的系統，育碁專屬的客服專案經理也將直接協助檢視，同時有機會產生一份期中/末評核作業前的to-do-list。
系統的教學將採用a+PMD 7.x專業版做功能應用展示。若您為a+PMD 7.x以前的客戶，也可考慮同時前來參與，以瞭解最新版績效管理系統的功能，做為升級的評估與使用準備。
績效管理系統專屬特訓課程，育碁將每年舉辦二次(期中/期末)！
名額有限，請儘速報名！ |
│時間│10/5(三) 13:30-17:00
│地點│育碁．台北總公司\大堡礁會議室 （台北市建國北路一段126號6樓）
│對象│育碁a+PMD/KPI 既有客戶
│費用│
1. 育碁維護期間客戶酌收NT$1,000(無維護合約客戶，收費NT$3,000)
2. 同一家公司第二位以上報名需酌收NT$2,000
│名額│15位（每家公司限1人，額滿為止）
│課程須知│ 請自備筆電
│報名方式│ 線上報名 |
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因應全球化的市場競爭，如何培養關鍵人才(Key Person)與接班人(Succession plan)，成為許多企業面臨是否能夠順利轉型升級、快速成長的重要關鍵因素。過去企業常透過獵人頭公司找中高階人才，但”空降部隊”往往因組織營運與企業文化等問題，短時間內若無法創造管理績效就得走人，造成企業損兵折將，人事成本大幅提高。因此，如何從企業內部培養與拔擢高階等關鍵人才，成為許多企業經營者與HR主管的挑戰！本課程特別邀請邱倉木顧問/緯創資通訓練中心前處長，分享企業如何有系統性的規劃與設計培育計畫，進而從內部拔擢優秀員工，培養符合本身企業文化與組織需求的關鍵人才與接班人。
│課程目標│
- 瞭解經驗豐富的邱倉木顧問，如何協助企業進行關鍵人才挑選與發展?
- 認識並釐清關鍵人才/人才庫/接班人發展的關鍵成功因素。
- 藉由實務案例的分享與建議，參考並評估自我企業可行的模式與做法。
│時間│10/5～10/17《線上課程》＋10/12《同步QA》
│對象│人資主管或企業主管、人資專業人員
│型式│線上課程＋同步QA（TEAMS）
│費用│NT$3,000，育碁MA客戶NT$2,000（同公司2人以上報名享85折）
│報名方式│ 線上報名
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《活動報導》【HRBP養成實戰課程】簡博浩顧問
從策略到目標展開：透視HR如何輔助單位主管設定績效關鍵指標的秘訣
2022.08.10
【HRBP養成實戰課程】從策略到目標展開：透視HR如何輔助單位主管設定績效關鍵指標的秘訣，課程已於8/10圓滿落幕。課中簡博浩老師以結構化、簡潔的方式，說明人力資源事業夥伴（HRBP）於《定策略》工作時的角色定位、分享相關活動執行時的相關心法、以及各任務規劃及推行的相關技巧，讓學員滿載而歸。課後的問卷調查，學員也對簡老師授課滿意度高達4.75分（滿分5分），課程符合期待95％。感謝所有與會HR夥伴們的熱情參與及高度肯定！... |
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《新「功能應用情境」簡報上架！》
內容"策展"e化應用，聚焦員工眼球，加速企業人才培訓與發展！
2022.08.08
・圖：《功能應用情境》學習資源 |
育碁a+HRD 首頁主題式策展(Curation)，聚焦職能發展需求
育碁自a+HRD 6.6版本即推出「首頁主題式策展(Curation)」功能，提供企業客戶可依組織需要規劃專題推廣課程，加速人才培訓，為企業創造價值。企業客戶可透過系統首頁的最新課程、學習資源區塊，同時建立多個同類型不同條件的內容來源。自訂內容包含：區塊名稱、顯示規則(可指定全部、指定資料、篩選條件)、排序與顯示篇數。應用範例，如：新人專區、新手主管、金融法遵證照、 Fintech、產、壽險1～5年在職課程、新手快速上手…等最新主題課程或學習資源；除了首頁資訊區塊應用外，系統提供獨立的頁面設定，可嵌入內/外部連結網站，方便集中與聚焦學習重點，利於企業訓練策略推廣與實踐... |
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《台灣就業通・企業專訪》
企業人才培訓最佳夥伴 育碁深耕服務成領導品牌
2022.08.01
・圖：育碁數位科技股份有限公司 總經理 楊中旗 |
技術獲國際認證 近四百家標竿企業合作
「我們相信人才是根本與關鍵！」育碁數位科技總經理楊中旗表示，而人才的培養無法一蹴可幾，需要有一套完整的人才培訓與發展機制，佐以系統化整合的運用與效率，才能協助企業有效培育人才。
本著「人才是企業之本，高競爭力的員工，絕對帶來企業強勁的競爭力」的信念，育碁不斷將多年參與ATD人才發展協會國際盛會的心得與應用趨勢，轉化成專業的輔導服務，即時提供客戶精準的分析及建議，至今成功服務不同產業標竿企業近400家，在eHRD領域，深獲業界人資的肯定與讚賞... |
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