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| ATD26APC》 |
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從 AI-Ready Data 到 AI-Ready HCM，您將帶走三件事
- 人資系統的新定位：AI 時代，人資系統該扮演什麼角色
- AI-Ready HCM 核心能力：核心能力架構與企業應用方向
- a+HCM 8.x 產品發展方向：整合 HRM × HRD 的產品藍圖與 8.3 預覽
│活動時間│10/27(二)13:30-14:30
│實體│102 會議室・台北國際會議中心
│線上│Teams 直播｜將於會前提供會議連結
│費用│實體席位免費報名截止日10/2（現場報名NT$1000）；
線上席位活動前皆可免費報名
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【8/26 活動回顧】
HR 應用 AI 前，企業內的整合性人才數據準備好了嗎？
AI 應用不只要選對工具，更要先打好人才數據基礎。育碁於 8/26 攜手 ATD 台灣交流會，從 AI 發展趨勢、人才資料治理與整合性 HRIS 出發，探討企業如何建立完整、可整合、可治理的人才數據基礎，逐步從 AI-Ready Data 邁向 AI-Ready HCM。
👉 AI 時代，HR 的人才數據準備好了嗎？ 立即閱讀活動報導 |
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台日學習線上分享會【錄影回看】一次掌握五大重點
- AI 如何改變 Learning & Development
- AI Coaching 與 AI Role Play 最新案例
- Human+AI 人機協作與 HMPA 新角色
- 日本企業 AI 導入實務
- AI Ready Data 與 HRIS 整合
│線上課程時間│即日起至 2026/12/31
│費用│免費
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| AI 應用實戰》 |
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【專題演講】AI 時代的人力資本與組織轉型
- AI 素養：AI 時代企業競爭力的新基礎
- 為什麼大部分組織轉型成效不如預期？
- 如何評估企業 AI 轉型準備度？
- 「企業 AI 素養研究計畫」計畫簡介
│線上分享會時間│9/03(四)14:00-15:00（Teams）
│費用│免費
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四大 AI 影音實戰
- 打造「數位分身」：從真人出鏡 → 建立可重複使用的 AI Persona
- AI 虛擬人影片：從「找人錄影」→「文字就能開講」
- AI 簡報型影片：從「PowerPoint」→「會自己說話的教材」
- AI 情境短劇：從「告訴你」→「演給你看」
│實體面授時間│9/18(五) 09:00-17:00
│數位課程時間│2026/9/1～9/30
│費用│育碁維護中客戶NT$5,000；無維護NT$8,000
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課程目標
- 理解 RPA 與流程自動化的基本概念
- 熟悉 Power Automate Desktop 的操作方式
- 建立 Excel 報表整理與通知寄送等自動化流程
- 將課程案例延伸應用到自身工作情境
- 透過自動化工具提升工作效率並減少重複作業
│實體面授時間│11/11(三)13:30-17:00
│數位課程時間│2026/11/2～12/2
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000；無維護NT$3,000
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| 完整資訊》 |
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| 績效發展 PMD/KPI》 |
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課程內容
- PMD/KPI 服務監控機制簡介
- 育碁 2017~2026 年服務報表分析
- 應用議題交流與顧問建議回饋
- a+PMD 績效發展套件 8.2 功能簡介
│線上同步QA時間│9/23(三)10:00-11:00
│線上課程時間│2026/9/1～9/30
│費用│免費
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| 完整資訊》 |
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課程內容
- PMD/KPI 服務監控機制簡介
- 實機展示：績效專案、簽核流程與分配群組設定
- 應用實務分享與交流
適合對象：既有客戶之績效系統管理者、HR 承辦人
│線上同步QA時間│10/13(三)15:00-16:00
│線上課程時間│2026/10/1～2027/2/28
│費用│育碁維護中客戶NT$500；無維護NT$1,500
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| HRBP 實戰養成》 |
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線上課程收穫
- 系統化接班布局：跟隨國際顧問 Dr. Reza Sisakhti 的策略視角，掌握打造接班梯隊的核心方法
- 數據化驅動成效：建立「能力模型」與「梯隊盤點機制」，打造具衡量性與可落地的接班計畫
- 標竿化加速實踐：借鏡國際最佳實務，建構人才發展藍圖與測量指標，推動 HR 成為企業戰略夥伴
│時間│《2026 下半年》早報名早閱讀(至少三個月不限次數觀看)
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000；無維護NT$3,000 |
| 完整資訊》 |
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課程四大核心內容
- 關鍵人才如何辨識
- 接班人制度如何落地
- 如何建立人才梯隊
- 人才發展如何連結企業績效
│實體面授時間│9/22(二)13:30-17:00
│地點│育碁台北總公司・大堡礁會議室
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000；無維護NT$3,000
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| 完整資訊》 |
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這堂課程提供的核心價值
- 看懂日本人口、人才市場與外國人才增加所帶來的新趨勢
- 破解台灣企業赴日發展最常見的十大迷思與誤判
- 掌握台日跨文化溝通、決策、回饋與信任建立的實務做法
- 透過案例討論與行動規劃，帶回可立即應用的下一步
│實體面授時間│10/21(三)13:30-17:00
│地點│育碁數位科技・大堡礁會議室
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000；無維護NT$3,000
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您將學會六大實務能力
- 建立績效 × 潛力雙軸評估標準
- 召開有效的人才盤點會議
- 規劃不同人才的發展策略
- 辨識高潛力人才（HiPo）
- 降低主管評估差異
- 串接接班人計畫與人才發展制度
│實體面授時間│11/18(三)13:30-17:00
│數位課程時間│2026/11/2～12/2
│地點│育碁台北總公司・大堡礁會議室
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000；無維護NT$3,000
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從個人到組織，三個層級的能力躍升
- 個人層面
從「直覺行動」轉向「真因導向」，建立系統化的解題邏輯
- 團隊層面
打造跨部門協作的共同語言，降低溝通成本，聚焦問題本質
- 組織層面
將「個人經驗」轉化為可複製的「組織資產」形塑持續改善文化
│實體面授時間│11/26(四)13:30-17:00
│數位課程時間│2026/11/11～12/11
│地點│品碩創新（台北市中正區羅斯福路一段 32 號 9 樓）
│費用│育碁維護中客戶NT$2,000；無維護NT$3,000
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地端 HRIS 系統真的落後了嗎？
中大型企業選型前該先想清楚的三件事
作者：育碁顧問群 ｜2026/08
市場上多數 HR 系統選型文章預設雲端才是進步方向，地端常被貼上「過時」標籤。對中大型企業而言，選型的關鍵在於資料主權、系統整合深度與 AI-Ready 資料架構。本文提供地端 vs 雲端的評估框架，拆解資料主權與稽核層、系統整合深度層、AI-Ready 資料架構層三個面向，並整理常見選型情境、導入前的三個評估問題與分階段建議，協助 HR、IT 主管與決策者釐清最適合的導入路徑。
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內外證照管理實務，以封測業為例
如何因應客戶稽核與品質認證，守住良率與作業資格
作者：育碁顧問群 ｜2016/02/01（更新 2026/08/17）
AI 與高效能運算（HPC）需求持續推升先進封裝與測試需求，封測業面臨擴產、人才短缺，以及客戶品質與供應鏈稽核等多重管理挑戰。在製程與設備持續演進的環境下，人員是否完成必要訓練、是否具備對應作業資格，以及資格是否持續有效，都是現場管理的重要一環...
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接班人計畫為什麼總是「等一下再做」？
企業忽略的，其實是關鍵人才流失風險
作者：育碁顧問群 ｜2026/08/12
依 The HR Director 2026 年研究，61% 企業仍缺乏完整的接班方法，22% 甚至尚未建立接班計畫。關鍵主管離開可能引發專業知識流失、關鍵職位空窗、倉促的人才決策與重要專案受影響等連鎖影響。本文說明企業要管理的其實是「現在投入」與「未來接任」之間的時間差，並說明 a+HCM 如何串聯人才發展、職能評量與績效，支援接班梯隊建立。
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