本活動將就OKR制度的精神、實務上推動的議題，與最佳應用實務的期待…等主題探討，希望邀約已經導入OKR運作、或準備要導入OKR制度的台灣企業齊聚一堂、分享交流。會中也將簡介育碁a+Performance Suite可應用的系統功能；會後，將總結與會者的需求及經驗，並針對台灣企業運作的特性，提供KPI與OKR制度階段性導入建議，期望協助國內企業善用現有資源，讓OKR導入能事半功倍！

│課程目標│

1. 交流並盤點台灣企業運用OKR於組織及人才發展的現況
2. 交流台灣企業實務上如何綜合運用KPI(含目標設定/績效考評)與OKR?
3. 以育碁a+HRD 6.8系統為例，哪些系統功能已可適用於台灣企業KPI與OKR的綜合實務運作
4. 簡介a+Performance Suite 6.8系統，OKR可應用的關聯功能(員工自訂與動態修改目標、績效動態、績效進度追蹤報告、IDP及時彈性回報… )
5. 藉由育碁績效管理系統應用的顧問輔導經驗，結合台灣企業運作特性提供績效管理與OKR制度階段性導入建議

│時間│10/7(三)13:30-16:30
│對象│企業經營者、事業單位主管、績效考核專案HR
│地點│犇亞商務暨會議中心（台北市松山區復興北路99號）
│費用│3000元；育碁MA客戶2,000元；a+KPI系統MA客戶1,500元
│報名方式│ 線上報名

因應企業多元的證照管理需求，如何善用e化系統將各式證照進行有效的紀錄、維護、追踨、報表統計分析...等重要管理任務，以大幅降低繁雜行政作業及大量的資料統計；同時應用系統自動、及時的證照應訓／回訓預警提醒及郵件通知，讓主管和員工們輕鬆掌握部門及個人所需證照狀態，以避免個人專業證照資格喪失，並確保提供客戶最專業的產品與服務。

│系統功能介紹│

1. 【證照項目設定】
   • 能力證照與課程證照設定。
   • 證照取得與應訓/回訓。
   • 證照分配與適用對象。
   • 證照取得模擬考試。
   • 已登錄證照查詢與匯入證照。
2. 【證照相關儀錶板】
   • 相關儀錶板顯示
   • 證照相關通知
3. 【證照實務運用分享】

│時間│10/14(三)14:00-17:00
│地點│育碁大堡礁會議室 (台北市建國北路一段126號6樓)
│費用│育碁維護期間客戶酌收NT$1,000；無維護合約客戶，收費NT$3,000
│報名方式│ 線上報名

在企業內部推動訓練課程，通常可以分成二大類，
一是例行性的訓練課程，二是和企業需求結合的關鍵課程或專案
身為企業內部學習推手的HR，除了舉辦一般例行的訓練或知識、技能性的課程之外；
如何瞭解及掌握公司營運及戰略的需求，
透過關鍵課程或專案，讓自己變成為主管事業經營的策略伙伴？
對整個企業的戰略、願景或文化的推動，如何透過關鍵課程或專案來落實？
在組織變革的過程中，如何透過關鍵課程或專案，成為變革的推手？

│課程目標│

1. 學習如何瞭解企業經營與戰略需求，讓員工訓練與需求接軌。
2. 認識公司營運及戰略的做法，從中發展出對企業目標有連結且有貢獻的課程。
3. 藉由實務案例的分享與建議，參考並評估自我企業可行的模式與做法。

│時間│10/20(二)13:30-17:00
│對象│人資主管或企業主管、人資專業人員
│地點│犇亞商務暨會議中心（台北市松山區復興北路99號）
│費用│3,000元，育碁MA客戶2,000元（同1公司2人以上報名、中南部客戶享85折）
│報名方式│ 線上報名。

考量育碁a+KPI既有客戶，可能有績效管理作業人員異動的可能；或系統有做大小版本的升級；或現有績效管理者希望更近一步了解系統，育碁特別在大部分企業在啟動年中/末績效評核作業前，開立此特訓課程，以協助a+KPI系統的客戶可以順利的完成今年的期末績效作業。

活動內容設計，包含育碁期中/末評核作業期間服務機制介紹、引導客戶做check list、FAQ、系統操作微課程的使用...等，客戶若可連回公司自有的系統，育碁專屬的客服專案經理也將直接協助檢視；同時有機會產生一份期中/末評核作業前的to-do-list。

系統的教學將採用a+KPI 6.8專業版做功能應用展示。若您為a+KPI 6.7以前的客戶，也可考慮同時前來參與，以瞭解最新版績效管理系統的功能，做為升級的評估與使用準備。

績效管理系統專屬特訓課程，育碁將每年舉辦二次(期中/期末)！名額有限，請儘速報名！

│時間│10/21(三) 13:30-17:00
│地點│育碁．台北總公司\大堡礁會議室 （台北市建國北路一段126號6樓）
│對象│育碁a+KPI 6.x暨有客戶HR/績效管理者、進行KPI 管理者端功能的學習與複習
│費用│
1. 育碁維護期間客戶酌收NT$1,000(無維護合約客戶，收費NT$3,000)
2. 同一家公司第二位以上報名需酌收NT$2,000(超過場地容納人數時，將列入候補名單)
│名額│15位（每家公司限1人，額滿為止）
│報名方式│ 線上報名

育碁特別與台灣最大新手拍片團隊《影音創客》合作，規劃【新手拍片入門實戰班】課程，期望協助HR了解影片教材拍攝的心手與方法；同時結合育碁「a+LMS學習管理平台 6.8」內建的“影片加字幕”及“影片小考”...等功能的應用推廣，讓影片教材內容發揮員工培訓的學習成效。

│新手拍片入門，密技一次學會│

1. 片頭片尾設計
2. 新手入門暨手機拍攝實務
3. 鏡頭表演
4. 景別與角度/用鏡頭說故事
5. 影片拆解自學術
6. 故事四要素
7. 分鏡腳本拍攝演練

│育碁a+LMS 6.8 功能應用簡介│

1. 影片加入教材字幕
2. 影片教材設定小考
3. 課程內容浮水印應用
4. 課後學習紀錄

│時間│10/23(五)09:30-18:30
│地點│LINKORE Space領客空間 (台北市民生東路三段113巷25弄45號)
│費用│8,000元，育碁維護期間客戶5,000元
│名額│12位（滿6位即開班，育碁客戶優先）
│報名方式│ 線上報名

在變動快速、日益艱難的商業環境下，企業面臨到組織及經營績效全面增長的雙重壓力，
HR同仁不論對上、對下更面臨了許多新挑戰。如何進行訓練成效與學習移轉評量，
以確認所執行的訓練發展方案, 能帶動企業生產力與組織成長, 是HR人員一直以來的挑戰。

然而，訓練評估最終目的為訓練後員工的學習結果、所學知能的「移轉及應用」，才能真正帶動績效面的展現！而且，成效評量過程中的績效、檢視與發展，又以「applied to job」最重要，有了applied to Job的搭配規劃，才能讓人員的能力不斷成長，進而提升公司的營運績效及競爭力。

│課程目標│

1. 瞭解經驗豐富的邱倉木資深顧問，30多年來的實務經驗所萃取出的原則與方法論，如何評量訓練成效及學習移轉。
2. 認識並釐清員工訓練計劃的關鍵成功因素。
3. 藉由實務案例的分享與建議，參考並評估自我企業可行的模式與做法。

│時間│11/24(二)13:30-17:00
│對象│人資主管或企業主管、人資專業人員
│地點│犇亞商務暨會議中心（台北市松山區復興北路99號）
│費用│3,000元，育碁MA客戶2,000元（同1公司2人以上報名、中南部客戶享85折）
│報名方式│ 線上報名。

育碁於9月8日正式發表a+HRD新一代產品「a+Talent Suite人才發展套件 7.0」，以嶄新介面設計、全新資訊架構及貼心的新功能等三大創新規劃，提供符合時代趨勢的系統UI/UX及貼心功能設計，並特別邀請中央大學人力資源管理研究所鄭晉昌教授，分享後疫情時代人才管理新思維；同時邀請育碁標竿客戶「中租迪和」吳祉龍協理，分享三度榮獲美國ATD EIP Awards人才發展國際大獎的寶貴經驗，期望能協助企業因應後疫情時代經濟與全球化競爭，順利轉型、再造組織競爭力與持續成長，以共同促進台灣組織人才發展績效！感謝眾多人資夥伴共襄盛舉，活動圓滿成功。

【開場】20年磨一劍，敏捷/透明/連結/資安 育碁 楊中旗 總經理

開場時，育碁楊中旗總經理首先檢視育碁堅守eHRD專業20年的營運成績單，表現實績證明育碁穩健發展，也非常感謝16位領域先進給予育碁20周年的嘉勉與肯定。同時，育碁秉持＂敏捷/Agile、透明/Transparency、連結/Connection、資安/Security＂營運理念，加上長期的機制與自律，成就敏捷化產品/服務的關鍵，不斷提供客戶更好的產品與服務，以協助企業實現組織人才發展與營運績效。育碁除了每半年一次版更，持續小版本的產品演進外；搭配產品的每次版更，都能在2周內提供測試機，提供客戶應用測試評估。服務機制方面，提供客戶專屬服務窗口，加速處理問題，並結合CRM系統，透過「客戶服務系統」提供客戶所有案例的即時處理進度檢視與追踨，服務完全的敏捷，即時的回應！因應數位轉型的趨勢，期望企業能跟著敏捷、透明、連結、資安的育碁往前走，讓育碁能成為客戶最值得信賴的eHRD長期合作夥伴。...