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.活動》2/9-2/21《線上》【企業內部績效顧問建議手法】應用績效分析架構與挑戰策略...
.活動》02/19(六)【從0到∞】育碁邁入第22年,回顧當年創業,一路風火山林與未來展望
.活動》02/24(四)【邱倉木顧問】專業影響力,HR與部門主管共舞
.活動》02/25(五)《手機拍片實戰班》【新手拍片入門】手把手教你學拍影音教材!
.活動》3/2-3/14《線上》企業導入績效系統時,主管的組織溝通與制度規劃分享
.活動》3/23(三)【育碁Golden Club】育碁績效管理系統服務報告與機制精進交流會議
.活動》04/11(一)【高階主管菁英班】決策思維:後疫情時代的績效管理
.報導》育碁榮獲「2021年亞太地區10大企業LMS解決方案公司」
.報導》賀!群創光電、台灣電力高雄訓練中心、財團法人食品研究所及瑞儀光電,表現卓越,脫穎而出,榮獲《國家人才發展獎》肯定,展現企業人才實戰力!
.服務》2021年「a+HRD全系統」服務案例《年報》 : 待育碁處理案例僅剩0.77%...(1/03)
.服務》育碁營運理念:敏捷/透明/連結/資安(第十三版,資訊持續更新)(1/07)
.服務》2021年「a+HRD全系統」服務案例《年報》暨《期末》「PMD/KPI服務...(1/27)
.免費2周試讀》育碁《內容訂閱服務》2022企業年度訓練開跑!
.育碁eHRD Ecosystem》《企業員工培訓》數位課程需求調查
 
 
 
活動消息
 

【線上場次】;除了可非同步線上觀看2021/12/1實體場的「錄影回看」內容外;同時增加60分鐘的”線上同步”QA時段,開放報名者可針對主題內容與楊中旗講師進行提問與交流,期望藉此啟發更多元的應用,促進績效管理專案成效!

│您將學習到...│

  1. 企業績效精進通用架構 ( ISPI 通用的Human Performance Improvement 的架構)
  2. 績效落差的要因分析 ( ISPI 通用的 Behavior Engineer Model/6 boxes分析架構)
  3. 如何應用Dr. Reza 的挑戰策略地圖架構,盤點每個企業特有的挑戰策略地圖,以做為企業整體的情境脈絡context掌握
  4. 如何實務運用 HPI/6 boxes 的架構,進行performance consultant (績效顧問)的手法與程序,完成績效診斷
  5. 如何應用分析架構進行企業跨部門運作溝通,讓團隊的溝通更有建設性的衝突,共同形塑團體智慧

│時間│同步QA 2/16(三)17:00-18:00線上課程 2/9-2/21
│費用│NT$3000,育碁MA客戶NT$2,000,a+KPI系統MA客戶NT$1,500
│報名方式│ 線上報名

活動報導 2021/12/1《實體場次》

▌學員回饋

  1. 透過引導、討論與實例分享讓挑戰策略地圖與6 Boxes的運用脈絡更加清晰,拓展自己的視野並打破既有的思維模式。
  2. 本場為小場次,人數較少可以充分討論。氣氛很良好。同時也有告知如果有公司發言不希望被錄影可以再做調整,非常貼心。期待還能繼續參加。

 
 
 

2000年育碁創立,歷經網路泡沫,成為少數倖存者
2004年Management Buyout,獨立開拓新事業
2022年正式邁入第22年,穩健發展、展望未來!

經營企業、帶領團隊,會遭遇各種問題
22年來,楊中旗George總經理帶領著團隊,不斷面對內外挑戰
藉此活動除了一探創業者的心路歷程以外
同時,期望將歷程中的血淚心得、挑戰回應與團隊管理
萃取可供參考的經驗,分享給有需要的人參酌!

│時間│2/19(六)14:00-17:00
│對象│企業客戶、目前經營新事業或打算創業的人
│地點│親子天下(台北市建國北路一段126號5F)
│費用│NT$2,000元/位;育碁客戶NT$1,500元/位
│報名方式│ 線上報名

 
 
 

本課程特別邀請緯創資通訓練中心邱倉木前處長,分享其30多年的人資職涯中,
如何有效的與部門主管溝通、合作,協助部門主管人才培育,
發揮員工優勢,提昇業績,達到組織目標。

│課程目標│

  1. 學習邱倉木資深顧問豐富經驗,了解HR如何和主管建立信任關係,得到支持。
  2. 認識HR需建立的專業知識及關鍵成功因素。
  3. 藉由實務案例的分享與建議,參考並評估自我可行的模式與做法。
  4. 幫助HR夥伴在人資職涯可以減少摸索,透過別人的經驗可以創造更多的價值。

│時間│2/24(四)13:30-17:00
│地點│親子天下(台北市建國北路一段126號5F)
│費用│3,000元,育碁MA客戶2,000元(同1公司2人以上報名、中南部客戶享85折)
│報名方式│ 線上報名

 
 
 

育碁特別與台灣最大新手拍片團隊《影音創客》合作,規劃【新手拍片入門實戰班】課程,期望協助HR了解影片教材拍攝的心手與方法;同時結合育碁「a+LMS學習管理平台 7.1」內建的“影片加字幕”及“影片小考”...等功能的應用推廣,讓影片教材內容發揮員工培訓的學習成效。

│新手拍片入門,密技一次學會│

  1. 片頭片尾設計
  2. 新手入門暨手機拍攝實務
  3. 鏡頭表演
  4. 景別與角度/用鏡頭說故事
  5. 影片拆解自學術
  6. 故事四要素
  7. 分鏡腳本拍攝演練

│育碁a+LMS 7.1 功能應用簡介│

  1. 影片加入教材字幕
  2. 影片教材設定小考
  3. 課程內容浮水印應用
  4. 課後學習紀錄

│時間│2/25(五)09:30-18:30
│地點│華山小時光共好空間(紅磚六合院 西7-2館)台北市中正區八德路一段1號
│費用│8,000元,育碁維護期間客戶5,000元
│名額│12位
│報名方式│ 線上報名

 
 
 

在快速變動的環境中,e化整合應用的敏捷化(Agile)已是企業打造高績效表現不可或缺的應用工具!今日績效管理唯有透過"科技"的導入,才能讓資訊的串連與溝通更順暢,以落實績效管理與發展的各環節運作,讓組織更有機會邁入高績效行列。

然而,企業導入績效系統應用的成功與否,《主管》扮演著重要的角色!為此,育碁精心策畫【績效管理應用・主管篇】企業導入績效系統時,主管的組織溝通與制度規劃分享,期望藉由育碁楊中旗總經理豐富的顧問輔導經驗,同時集結育碁眾多的客戶實際應用案例,能啟發並協助企業主管們有效率的一起規劃與執行組織績效管理制度;並善用e化科技的特性與優勢,共同促進組織績效管理專案的執行成效,加速驅動組織營運績效!

│課程特色│

  1. 企業績效精進通用架構
  2. 了解績效專案的e化系統應用模式與成效
  3. 企業主管應具備績效顧問的概念與能力
  4. 透過應用情境案例,了解績效制度的規劃方向與內容
  5. 了解績效管理系統導入常見議題
  6. 認識育碁績效系統主要功能及應用效益(特色功能,如:績效動態、績效回饋、平台問卷、新人考核...)

│時間│同步QA 3/9(三)17:00-18:00線上課程 3/2-3/14
│費用│NT$3000,育碁MA客戶NT$2,000,a+KPI系統MA客戶NT$1,500
│報名方式│ 線上報名

 
 
 

親愛的育碁客戶們,

每年春節前是績效系統集中且大量使用之際, 年末的前8周更是績效系統服務的關鍵時段,我們特別啟動「KPI服務監控機制」並透過育碁「客戶服務系統」提供"預防重於治療"的 服務,包含:啟用“育碁客戶專案經理檢核機制”、績效評核執行前Check List、mail提醒客戶“評核前注意事項”、KPI FAQ、KPI系統操作微課程...等,以協助客戶順利的完成期末績效考核作業,及新年度的目標設定作業,確保客戶系統應用的穩定度。

關鍵系統尖峰時刻,數十家KPI系統企業客戶集中使用,如何做到優異的service level?適逢期中KPI系統應用尖峰期剛過,3月23日上午9:30誠摯邀您來共同見證”報表的解讀分析”與解密”預防重於治療的機制”。 除了在a+HRD全系列產品功能的持續演進外,期望透過分析檢討與機制上的精進會議,讓每半年一次的KPI系統應用尖峰期服務,可以更加完善到位,讓您們從育碁打造的eHRD Ecosystem中獲得堅實的專業服務!

育碁數位科技 總經理 楊中旗敬邀

│時間│03/23(三)09:30-12:00
│對象│已導入或規劃導入績效管理系統的主管、HR
│地點│育碁.台北總公司\大堡礁會議室)
│報名方式│ 線上報名

 
 
 

課中將就績效管理分析架構、績效管理制度、e化系統導入與應用…等重要層面,提供Methodology/Tools/System應用建議,並就參與來賓關心的議題進行深度暢談與問答。育碁「Golden Club」力邀企業高階菁英們、與資深領域專業工作者闢室對談,汲取專家們在決策思維與科技應用之豐富經歷,師法卓越、菁英同窗,共同敏捷迎戰疫後企業發展!

│課程特色│

  1. 高階主管決策參考:課程涵蓋績效管理制度、管理架構分析與說明、關鍵應用焦點、e化導入與應用管理、並搭配參與企業個案的問卷調查,進行實務的共同交流,提供企業高階主管多元觀點與思考方向,以利其在環境與科技的快速變動下綜觀全局與運籌帷幄。
  2. 最佳e化應用機制:效法標竿企業經驗,傳承領域專家心法,與各菁英同窗,深度交流與互動、以利形塑各企業績效管理最佳制度與結合e化運作機制。
  3. 企業個案深度交流:結合課前企業問卷調查、課中專題探討及課後的個案深度交流,協助參與客戶啟發構思最佳的績效管理應用。
  4. 課程學員嚴選:學員依嚴謹篩選與確認機制經正式審核確認參與者共同接受度後才舉辦,確保參訓交流品質。

│時間│04/11(一)14:00-17:00
│對象│限育碁a+KPI, PMD客戶高階主管
│地點│犇亞會議中心(台北市復興北路99號15樓)
│費用│NT$50,000/每家企業(每家最多3位參加)
│報名方式│ 線上報名

 
 
 

今天,全球商業環境正經歷著VUCA(波動性、不確定性、複雜性和模糊性),這個現象多數是由技術和創新驅動的。其中不可預測性的一個真實例子是covid-19疫情大流行,它使許多國家陷入了低谷,儘管這危機帶來許多挑戰,但有一個堅毅站穩的國家—就是臺灣。2020年,台灣GDP增長3.12%,技術出口需求增加,成為全球表現最好的經濟體。台灣企業獲得了巨大的營收成長外,也同步擴大了人員團隊及全球佈局。因應此不確定性的競爭市場,育碁提供全方位、整合性的「a+HRD Total Solution人力資源解決方案」,協助台灣企業加速數位轉型、發揮人力資源發展,提高員工效率及敏捷性,成功掌握事業擴展機會!

 
 
成功案例
 

賀!群創光電、台灣電力高雄訓練中心、財團法人食品研究所及瑞儀光電,表現卓越,脫穎而出,榮獲《國家人才發展獎》肯定,展現企業人才實戰力!

2021年「國家人才發展獎」

圖片來源:「國家人才發展獎」官網

被譽為企業界人才發展的奧斯卡金像獎的「國家人才發展獎」,已於2021年12月29日假台北晶華酒店舉行2021年「國家人才發展獎」頒獎典禮。2021年度共有116家事業單位報名參選,經過層層關卡審核,最後選出20家對於人才發展投入的標竿楷模。恭賀育碁系統維護中客戶-「群創光電」、「台灣電力高雄訓練中心」、「財團法人食品研究所」,以及「瑞儀光電」,表現卓越、脫穎而出,獲頒《國家人才發展獎》獎項肯定,育碁與有榮焉,為今年最多客戶獲獎的廠商,共同厚植臺灣人才實戰力!

育碁楊中旗總經理表示,「國家人才發展獎」為國家人力資源界最高榮耀獎項,獎項內涵由「著重訓練品質系統」與「人力資源創新」進階為「重視全方位人才發展」。很榮幸育碁客戶獲此獎項肯定,同時也驗證了客戶導入育碁 a+HRD Total Solution 的應用成效,育碁將持續秉持〝敏捷/透明/連結/資安〞的營運理念,落實對客戶的價值,與客戶一起攜手努力培育人才,打造實力堅強的人才基地,強化臺灣競爭力,與國際接軌,嶄露光芒。

 
服務公告
 

2021年「a+HRD全系統」服務案例《年報》暨
《期末》「PMD/KPI服務監控機制」執行進度報告-安心過好年

第二次公告:2022/01/27
首次公告:2022/01/03

統計時間截至2022/01/26止,2021年育碁全系統所有維護保固中的客戶的總案例量共計8,216個,案例平均處理時間2.39天。案例類型包含:詢問問題/問題回報/服務要求。( 本次案例處理狀態更新,同時包含了迄2022/1/27上午10:00止,所有系統導入中客戶與保固中系統總計195+套a+HRD系統的所有案例處理統計數字,讓您可以看見,我們盡可能讓所有育碁客戶可以安心過好年。)

▌2015-2021保固維護中客戶提報案例處理狀態統計
2021全年案例「待育碁處理」案例數,截至2022/1/26僅剩16個

年度 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022/1/26 歸屬
案例狀態分類
(1)未開始 0 0 26 育碁處理
(2)進行中 11 39 育碁處理
(3)等候詳細資料 27 24 客戶進一步提供資訊中?
(4)研究 0 0 特殊狀況需釐清
(5)觀察中 21 11 客戶進一步確認是否仍發生?
(6)已修正 5 11 等待雙方排時程,將解決對策交付給客戶
(7)已交付 179 1,122 2,072 2,622 3,016 4,632 5,048 447 等待客戶確認案例可否結案(通常已解決)
(8)保留 0 0 0 0 0 0 1 2 客戶希望未來再更新
(9)問題已解決 3,682 3,373 3,165 2,896 4,189 3,970 3,103 78 結案
總案例量(個) 3,861 4,495 5,237 5,519 7,205 8,602 8,216 636  

 

▌2017~2021年2021/11/5-2022/1/26期間,績效管理系統維護客戶案例數量統計

年度 2017 2018 2019 2020 2021/11/5-2022/1/26 歸屬
案例狀態分類
(1)未開始 0 3 育碁處理
(2)進行中 2 育碁處理
(3)等候詳細資料 11 客戶進一步提供資訊中?
(4)研究 0 特殊狀況需釐清
(5)觀察中 2 客戶進一步確認是否仍發生?
(6)已修正 1 等待雙方排時程, 將解決對策交付給客戶
(7)已交付 6 96 198 250 363 等待客戶確認案例可否結案(通常已解決)
(8)保留 0 0 0 0 1 客戶希望未來再更新
(9)問題已解決 151 312 206 97 64 結案
總案例量(個) 215 408 404 347 447  
 
 
學習資源
 
 
 
 
 
HRD
│產品
│服務
│資源
│客戶
│活動
│關於
產品公告
a+HRD整合性產品
a+PMD Suite 7.1
a+Talent Suite 7.1
a+MPS 7.1
a+TCR 7.1
a+MRA Suite 7.1
產品功能演進歷程
服務公告
eHRD Ecosystem
客服系統
顧問服務
新聞報導
電子報
功能應用情境
a+HRD產品DM
影音專區
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成功案例-產品別
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