由TTADA台灣人才評鑑與發展學會與育碁共同主辦【人資工作者的私房心法】HR的職涯發展，於9/11順利圓滿完成，感謝夥伴們線上的共襄盛舉。

【職涯錨視角的職涯觀】呂亮震執行長

首先，呂亮震執行長分享，職涯發展的過程中，從職場歷練學習到自我能力、動機、以及價值觀，這三個面向的學習與認定，形成對於職業的自我概念，對職業生涯的終極追求，就是所謂的「職涯錨定」。所以，先認識與理解內在職涯價值追求，並清楚瞭解外在工作角色要求，縮小兩者間的距離，讓內在職涯與外在工作角色合而為一，就能成功改寫職涯劇本。因此，從職涯錨定的概念去看職涯發展，不再是靜態地等待它發展，更需要是自己的能動性，應用職涯錨釐清自我定位及發展方向，並且審視個人職涯錨定與組織文化風格的適配，當員工實現內心最希望成為的角色時，企業也能找到最適合組織文化的員工。

【職場正向心理學】林以正教授

活動下半場，林以正教授提出「陪伴」這個理念，說明公司如果能在員工的職涯中，成為一個陪伴者並協助員工成長，那員工也願意對公司付出最大的貢獻，即使日後離開公司，也將是公司的一個美好的延伸。教授更表示，每一種思考或設計的理念必然是在特定時代現身，然而時代會改變，因此，我們需要不斷重新反思。在面對困惑與混亂的時候，採取兩個策略「探索與實驗」，探索不一致的地方，建構不一樣的假設，在自我職涯中親身實驗找出可能性。演講最後，教授也鼓勵大家Try to Open Up，持續探索未來的可能性，一起學習一起進步！

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