世界級網路通訊設備專業設計代工大廠「智邦科技」，自成立以來，持續專注在研發和設計，並力求精進與突破，連續8年名列台灣前100大科技廠商，並屢獲iF、Red Dot、CES、台灣精品獎、亞洲傑出創新獎(Innovation LuminaryAward)等肯定，企業績效表現亮眼！因應組織成長所需，且舊有的考評系統功能較不完整，去年底決定導入功能更為完善的育碁「a+KPI績效管理系統」，期望能提升績效專案的執行與管理效能，以面對快速變化的全球競爭環境，及時變革因應，持續創造企業的高績效表現！

智邦科技財務暨行政中心人力資源部經理　廖文華表示，企業營運過程中，對於e化系統的依賴不間斷，在瞬息萬變的科技產業裡，資訊的正確性相當重要，但要處理大量個人化且正確的資料，是相當耗時又費工的。在智邦科技的成長中，舊考評系統已不符合現況需求，決定更換系統；經過嚴格的評選，育碁的績效管理系統產品功能完備且客戶服務品質及口碑佳，決定導入育碁『a+KPI績效管理系統』，以提升績效管理專案的執行成效。

廖經理接著表示，公司成立迄今27年，欲達成組織更長遠之績效目標，智邦必須挑戰智邦，許多的管理思維必須跟著改變，人力資源部做為公司的策略伙伴，我們希望扭轉過去主管與員工僅以「考評」為重心的績效管理方式，朝向對組織及個人未來發展有助益的「目標管理」發展。現在透過育碁「a+KPI績效系統」，除了支援原有系統的＂績效評核＂作業，亦能開始有效管理＂績效目標＂，以達＂績效管理＂的應用需求，例如透過系統中績效目標的＂分派＂及＂指派＂功能，可加速內部組織目標的串聯展開及管理；同時藉由Web-based的特性及繁簡英文界面，提供公司內（含所有子公司）多國藉的主管及部屬們能隨時、依需、方便的調整績效目標，並可完整紀錄及保存績效目標的修改歷程，協助主管因應外部市場的多變與挑戰。

在績效評核部份，昔日系統僅能做組織部門的單向評核，透過育碁「a+KPI績效管理系統」可支援跨部門的專案績效評核，讓績效評核的面向能更完整客觀；且期間可應用系統的＂績效筆記＂功能，隨時紀錄重要資訊，方便主管與員工在績效面談及考核時，有更完整的資料可參考，強化主管與部屬的雙向溝通及信任關係的建立，並依需給予更及時的輔導，以促進目標的達成。

「人」為高科技企業競爭成敗的關鍵因素，智邦科技為技術創新的產業，因此格外重視員工的發展與成就績效動機的需求，我們很高興能和育碁成為HRD的夥伴關係，如智邦科技所定義的「夥伴關係」為圍繞自身每個網路節點間的關係－ 互助、互動、互補，在每個節點動態關係中，取得最大的價值平衡，迎接未來每個階段的變化和挑戰。此次透過育碁的專業服務及系統的友善界面與彈性功能，協助智邦科技建構高效能的KPI系統，且隨著公司的成長，未來將持續提供員工更完善的HRD環境，以齊力持續研發更多元化新產品，提供使用者多種網通技術的融合為一，提供消費者高品質無接縫的數位生活使用體驗。