繼台北、新竹、台中所舉行績效管理議題的研討會好評如潮後，育碁特別邀請標竿學院及已導入「a+KPI 績效系統」的企業客戶們，舉行一場績效管理實戰座談，與客戶們共同交流學習，感謝所有參與的貴賓們，讓活動再次圓滿成功！

活動一開始育碁楊中旗總經理就2013 ISPI年會中所探討的HPI(Human Performance Technology)、BEM(Behavior Engineering Model)、Performance Consultant(績效顧問)…等架構，說明如何有效分析組織績效問題、改善方向的關鍵因素，以及如何結合ｅ化系統的輔助應用，以加速專案的展開與執行，全面提升績效管理的推動成效！

緊接著標竿學院陳威伸營運長從輔導的經驗中，列舉出企業執行績效管理時常見的迷思以及問題，說明如何透過績效成果進行各種獎勵、訓練…等，落實全面性的績效管理，創造成功的績效循環！交流互動中，有企業經營者、績效專案管理者，由不同角度切入擦撞出更多提升績效制度的想法，讓整場活動熱絡不已！

感謝貴賓們參與此次深度交流的實戰座談，相信在績效管理專案的執行上有更多元應用應用的新想法，也期望育碁「a+KPI 績效管理系統」能協助企業在績效專案上能更事倍功半！