育碁除了不斷深耕於組織績效與人才發展的ｅ化應用專業領域外，更不忘落實關懷社會的行動，育碁在邁向十五週年之際，再次將慶祝轉化為公益，繼2011年捐贈台灣世界展望會的『a+LMS學習管理系統』外，為了深化主管職能培育計畫，2014, 2015年育碁楊中旗總經理更提供了多維度評量與回饋專案顧問輔導服務，期望協助台灣世界展望會善用ｅ化科技，加速推動並落實專業及管理人才培訓計畫，藉由培育更多的專業夥伴，將「專業」與「愛」結合，以凝聚成對社會各角落的關懷，造福更多的孩童及家庭。

台灣世界展望會會長南君岳表示，台灣世界展望會全台有6個區辦事處、6個區辦公室及數十個中心，服務範圍遍及台灣都會區角落、濱海地區、山區及蘭嶼、澎湖等離島，所有同工即透過育碁『a+LMS學習管理系統』進行教育訓練的執行與管理，主要以職能系統發展為基礎的教育訓練課程，並透過數位學習同步傳遞訓練內容，加速養成同工的專業知識；同時結合系統多元的學習活動，如：問卷調查、論壇等功能，便於和各角落的同工們連結與交流，利於專業知識的分享及擴散。

除了協助同工加速專業知識的養成外，在整體的訓練成本上，更有效節省了原本面授課程的交通、教材印製、人事管理、時間成本等龐大支出。在行政管理面，透過系統的自主報名、自動調訓、自動化郵件通知、e化簽核、查詢學員學習紀錄等功能，亦提升訓練執行與管理的效率，有效加強人才培訓專案的成效。

為了強化與建立完整的主管管理職能，2014年底育碁楊中旗總經理免費提供管理職能評鑑-組織溝通的顧問輔導服務，結合育碁a+MRA多維度評量系統的應用，針對所有中、高階主管進行管理職能的多維度評量及分析，透過系統便利的問卷評量操作及報表的匯整統計，有效提升整體回填率(達到百分之90以上)，加速專案的執行；同時透過系統報表及顧問分析解讀，讓主管們更清楚個人的優、劣勢，並進行個人行動計劃，以便自我省察，協助主管從「知識」、「技能及「特質」三個構面，建立其完整的管理職能，得以更有自信和積極的態度帶領團隊，深化其服務品質。

南君岳會長接著表示，2015年3月瑞士日內瓦國際（Global Geneva）公布「2015全球500大非政府組織」（2015 Top 500 NGOs），世界展望會獲評選為第10名。世界展望會一直站在世界上最需要的角落，關懷最弱勢的兒童、婦女與社區之權利需求，服務品質與組織運作皆受國際公信單位檢驗肯定！未來台灣世界展望會將繼續秉持核心精神與基督信仰的使命，建立信任、友善、簡樸與效能的環境，並配合育碁的ｅ化科技及顧問輔導，讓機構更有效地進行教育訓練與人才發展，以培育更多專業及管理人才，來為國內外所有貧困缺乏的兒童與家庭，提供高品質的專業協助。