| 課程目標 |
協助企業經理人/部門主管建立對人力資源發展之正確的認知，及了解其在人力資源發展中所扮演的角色。
協助企業經理人/部門主管了解人力資源發展之實務作法，與建立相關之執行技巧。 |
課程大綱
(課程一) |
人力資源發展之基本認知
教學目標：
- 第一章 認識人力資源發展之意義
- 第二章 人力資源發展中主管的角色
- 第三章 從五才管理看人力資源發展
- 第四章 直線經理如何運用人力資源部門專長
- 第五章 結語 學習評量
課程長度：57分鐘 |
課程大綱
(課程二) |
員工訓練發展實務與執行技巧(上)
教學目標：
- 第一章 培訓需求診斷
- 第二章 培訓計劃擬訂
- 第三章 部屬指導技巧
- 第四章 運用e化系統掌握培訓需求
學習評量
課程長度：1小時45分鐘（以上時間不含第四章） |
課程大綱
(課程三) |
員工訓練發展實務與執行技巧(下)
教學目標：
- 第一章 績效導向的學習
- 第二章 擬定個人發展計畫
- 第三章 進行培訓管理
- 第四章 個人發展計畫e化系統之運用
學習評量
課程長度：1小時5分鐘（以上時間不含第四章） |
課程大綱
(課程四) |
員工績效發展實務與執行技巧
教學目標：
- 第一章 績效發展與目標管理
- 第二章 績效追蹤與輔導
- 第三章 績效考核與面談
- 第四章 績效管理e化系統之運用
學習評量
課程長度：1小時37分鐘（以上時間不含第四章） |
課程大綱
(課程五) |
員工職涯發展實務與執行技巧
教學目標：
- 第一章 職涯規劃技巧
- 第二章 核心能力發展
- 第三章 職涯晤談指導
- 第四章 結語
學習評量
課程長度：1小時25分鐘（以上時間不含第四章） |
| 適用對象 |
- 企業組織各事業/單位主管
如研發、技術、營業行銷、採購生產、品管、財務、資訊、服務、總務等各部門主管
- 人力資源部門
- 培訓主管
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| 講師簡介 |
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張博堯 老師 |
陳鳳雅 顧問 |
| 現任 |
- 台灣新世紀人才培訓協會 理事長
- 中華採購管理協會 名譽理事長
- 育碁數位科技公司 知識顧問
- 美國ASTD台灣學習團召集人
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育碁數位科技 資深經理暨顧問 |
| 曾任 |
- 宏碁電腦集團全球教育訓練中心 處長
- 宏碁電腦集團統合採購處 協理
- 美商德州儀器公司（T.I.）製造部 主任
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- 一零四資訊科技 評量中心及心理網顧問
- 一零四資訊科技 專案經理
- 飛瑞股份有限公司 訓練專員
- 豐群來來百貨 人事副主任
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| 學歷 |
- 美國杜蘭大學高階主管企管碩士
- 國立政治大學企管研究所碩士
- 國立台灣大學電機工程系學士
- 美國ASTD.SHRM.ISM會員
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- 國立政治大學心理學研究所碩士
- 國立政治大學心理學系學士
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