台灣麥片的龍頭「佳格食品」，為解決原本紙本訓練紀錄管理的不便，避免重複訓練浪費資源，同時因應行動世代的培訓所需，決定於兩岸導入育碁『a+LMS學習管理系統』及『a+MPS(Mobile Performance Support)行動績效支援系統』，期望應用e化加速兩岸員工訓練，以持續並有計畫地提升人才素質，造就卓越的團隊，致力追求好營養，提供提升國人健康的食品，進而達成永續經營的發展目標！

人才是佳格公司最重要的資產，佳格相信「唯有員工成長」，公司才得以成長。在此信念下，佳格培養員工的專業技能，人際溝通技能，以及管理與領導技能；各部門有不同的訓練藍圖，各職級有不同的訓練重點，工廠基層主管有儲備幹部培育，再輔以多元化的學習環境，如新人引導、工廠參觀、業務協同拜訪、系列性通識課程、跨部門在職訓練與實習、資深顧問的研究指導、專案參與、主題會議參與、跨部門與跨公司輪調、年度業務行銷大會、主管海外見學、以及指定讀物自我學習等；透過多元化的學習環境，促進個人與團隊的發展與成長！

結合原本完整的訓練制度，去年10月「佳格e學院」正式上線應用，將日前重要且重複執行率高的儲備幹部、業務產品銷售訓練及產品流程SOP介紹等課程逐步ｅ化，加速落實各培訓方案！以「業務產品銷售訓練」為例，因應佳格集團除幾個工廠據點外，中國業務更擴及華北、華中、華南、華東、西北、西南等區域，以及現今智慧型手機和快速行動上網環境的普及，佳格透過育碁專業導入服務，將課程內容製作成跨平台通用的mp4格式，並結合應用『a+MPS行動績效支援系統』，讓分散各地的業務同仁可以隨時隨地，掌握零碎時間透過行動裝置上網學習與交流；在課程推廣方面，佳格則透過＂部門競賽＂的推廣方式，激勵並提高同仁的學習完成率，創造培訓新成效。

佳格食品人資處主管表示，昔日員工培訓的執行與管理，因缺乏e化系統的支援，員工學習資訊的匯整、保管及分析皆不易，導入育碁『a+LMS』及『a+MPS』系統後，在管理上，除了可以系統化管理各職位職能多元的訓練計畫外，同時應用＂分權管理＂功能，將課程規劃及開課等執行作業，由集團各單位自行管理，大幅減少行政作業時間及成本。在學習上，員工則可透過統一且便利的e化學習入口，除了可查閱面授、數位及外訓等各類課程外，亦可直接進行數位課程的學習，同時可進一步應用線上測驗、討論區、問卷、線上學習資源、行為檢核等多元ｅ化功能，進行檢測、交流與學習，提升學習成效；過程中，主管與員工則可透過學習報表，及時同步掌握培訓狀態，方便彼此溝通與及時輔導，加速專業的培訓及養成。

佳格食品人資處主管接著表示，在人才培訓發展上，很高興我們有機會與育碁成為合作夥伴，今年佳格也參與了TTQS計劃，藉此檢視、驗證並提升訓練的規劃與品質，導入與評核過程中，e化系統發揮了行政的執行效率與成效！如課程報名、評核表單、各式報表匯整…等，大幅節省了訓練行政作業時間。整個專案執行中，育碁除了提供專業的專案導入服務外，也提供了Golden Club等HRD專業領域活動，佳格也藉此與其它育碁客戶們共同交流，並啟發了更多元的應用；未來，相信佳格能逐步應用e化系統的各項功能，建立更完善的e化學習環境與機制，期望藉此促進個人與團隊的發展與成長，以持續秉持追求卓越的精神，以科學為基礎、創新為目標，研發出更多優良的產品，並深得消費者信賴，進而達成永續經營的發展目標。