W108場次除了重新介紹一次ASTD業務職能模型以外,也發表了一些針對業務績效HPI研究後得到的一些有趣結論: 根基於HPT(類同於ASTD的HPI)之父Dr. Thomas Gilbert的研究並套用在”六個盒子的模型”,對績效有影響的因素中,有超過七成都是跟工作環境有關(上面的三個盒子),與個人因素有關的只有不到三成(下面的三個盒子)(如圖四與圖五),而其中最重要的兩項跟上一篇文章所談到的績效管理的成功關鍵點有許多異曲同工之妙,例如影響最大的是”期待,回饋,以及資訊”,意即角色的任務以及表現的期待都有很清楚的界定,員工(這裡的例子是用業務人員)可以得到清楚,相關,以及正確和即時的回饋和引導。而績效管理的系統也能夠指引他們的績效與發展。