8/13(台北)、18(新竹)【2009 ASTD 分享會】
掌握新訓練趨勢，條條大路從ASTD出發！
由社團法人中華人力資源管理協會、新竹科學園區管理局、財團法人自強工業科學基金會、育碁數位科技、忠欣股份有限公司、EMBA世界經理文摘， 分別於8/13台北、8/18新竹所共同主辦的2009 ASTD Conference分享會，共吸引了超過200位的人資界朋友，前來聽取四位參加ASTD的前輩-EMBA雜誌方素惠總編輯、育碁許世杰副總經理、忠欣胡可汗組長及台灣禮來王金連協理對ASTD精采分享，會場引起相當大的迴響與討論，相信帶給實務界相當多的啟發。 台北場與新竹場分別由社團法人中華人力資源管理協會陶尊芷理事長、與育碁數位科技楊中旗總理理揭開活動序幕…四位參與2009 ASTD Conference的分享重點摘錄：
EMBA世界經理文摘/方素惠總編輯 - 逆境中的原點思考
從企業”痛苦點”發現企業的競爭力”機會”，回歸原點分析”價值”，而後採取相對應的”行動”，讓「知」與「行」合一，創造企業競爭優勢。
育碁數位科技/許世杰副總經埋 - 企業訓練成效：以少作多的哲學
企業訓練一開始需從老闆真正關心的績效議題切入，將有限的訓練資源聚焦於能發揮價值的關鍵點上，找出受訓者應用在工作上會遇到的障礙，持續擴大『未實現的訓練價值』，找出評量訓練成效的關鍵衡量指標，持續改善。
忠欣/胡可汗組長 - Coming up! Generation XYZ
從Baby Boomers到 X世代，Y世代，說明各世代間的人格特點及差異，現今企業越來越多的Y世代的成員，HR應認識Y世代的特點，借重其的思維與長處，才能適才適所，為企業創造更有競爭力的優勢。
台灣禮來/王金連 協理 - 2009 ASTD 只取一瓢
從Career Planning and Talent Management到Personal & Professional Development分享各議題重點，以Career Planning and Talent Management議題為例，企業應執行此專案，且應落實各Talent的DP(Development Plan)，否則很難留住Talents. 會中並提醒HR執行任何訓練專案應從組織的基本環境考量，規畫並進行易於移轉的訓練設計，才能落實訓練成效。
活動藉由陶理事長、楊總經理及四位前輩進行引言及分享，讓與會者能有更多提升企業訓練成效的啟發，收穫豐富，期望大家一起協助公司提昇競爭力及價值！
照片花絮
台北場由陶尊芷老師揭開活動序幕 |
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現場爆滿！近200位的HR同好參加 |
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豐富精采的演說，學員熱烈的掌聲 |
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EMBA/方素惠 總編輯 |
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育碁數位科技/許世杰 副總經理 |
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忠欣(TOEIC)/胡可汗 講師 |
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台灣禮來/王金蓮 資深經理 |
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中場休息，學員們相互交流 |
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場外，相關解決方案展示 |
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與會來賓感同身受，熱情分享交流 |
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學員把握機會，與講師交流互動 |
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即使時間已超過，學員仍全程參與 |
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育碁楊中旗總經理展開新竹場活動 |
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學員熱情參與，現場座無虛席！ |
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EMBA/方素惠 總編輯 |
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育碁數位科技/許世杰 副總經理 |
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忠欣(TOEIC)/胡可汗 講師 |
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台灣禮來/王金蓮 資深經理 |
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學員們把握休息時間與講師交流 |
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精采的分享引發學員討論 |
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活動結束後仍熱烈互動 |
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