【ISPI 2023績效精進國際年會・返台分享1】
《林以正・資深顧問》接軌ISPI國際新知,探討及落實疫後績效改善的核心議題

接軌ISPI國際新知,探討及落實疫後績效改善的核心議題,此主題課程分別於7/25舉行「實體」場次,以及10/16~12/31「線上」場次。線上場次除了提供7/25 錄影回看影片內容外,特別再度邀請林以正顧問及楊中旗總經理於11/9進行《線上同步QA》的深度交流與對談,除了針對影片內容重點回顧外,雙方也相互提問,精彩的對談內容,激盪了更多的想法與啟發。

11/9《線上同步QA》的線上場次重點摘要如下,完整內容請參閱線上場次線上場次開放至今年年底,歡迎大家立即報名,可隨時線上觀看!

 

  • 林以正資深顧問針對ISPI影片內容重點回顧:

    • 第1~7項:主要在講Readiness/準備度;因未來無法預測,也說不準,ISPI提醒我們要準備好。何謂”準備好”呢?企業組織應協助員工準備好接受改變,讓員工可以自發性的迎向改變。
    • 第10~11項:主要講在歷經疫情後,針對遠距上班,到現在的混合式上班模式,組織如何提高員工凝聚力!如何建立好共處條件,才能提高員工engagement!
    • 第12項:主要談”準確度”,在有限的資源下,如何應用評量的準確度,協助組織可以不斷的精進。
    • 第13~15項:主要針對現場其它分享者的回饋,如何透過同儕之間的互相提問,共同學習成長。

  • 左:林以正顧問;右:楊中旗育碁總經理

 

  • 楊中旗總經理針對ISPI影片內容重點回顧:

    • 第1~3項:參加ISPI的主題學習與應用,如何於國內企業顧問輔導落地實施。
    • 第4項:機制的重要性。
    • 第5,6,9項:主管學習如何成為績效顧問的必要性及方法。
    • 第7項:學習並效法國際大師Dr.Reza 的人才發展架構。
    • 第8項:針對新輕世代的組織人才發展探討。
    • 第10~11項:e化系統應用價值與效益。

  • 左:林以正顧問;右:楊中旗育碁總經理

為何至ISPI年會分享的主要為美國軍方,如此嚴謹的組織,如何”改變”?林以正顧問在雙方提問交流中認為,組織針對績效精進的議題,歷年以來都一樣;如何善用架構及工具,才能歷久彌新。ISPI所探談及提供的組織精進改善盤點「架構」如”道”,其核心不變;而「工具」的應用如”術”, 因應時代、文化、環境等差異會有不同,端看彼此如何拿捏。對照企業組織來看,人想要「改變」如”道”;組織如何「打造合適的環境」如”術”…。雙方精采對談內容,歡迎大家立即報名,一起來聽聽林以正顧問及楊中旗總經理如何回應以下彼此的提問?

11/9《線上同步QA》影片搶先看

 

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