1.專案檢核
2.職務檢核
3.檢核行事曆
4.檢核進度
5.落差分析
6.程度分布
7.技能成果
8.整合職務
「專案型」技能檢核，方便配合企業管理制度，如：工作技能定期檢核、潛力人才盤點、關鍵能力盤點⋯等需求，可彈性依條件自動檢核、定期多次檢核、依職務標準檢核等各類設定，讓技能檢定應用可依不同需求，更方便執行、精準有效！
系統圖例
【管理者端】專案設定
・可選擇受評人依條件加入/手動加入，手動加入可支援選擇員工或匯入名單。
・檢核人也可自動依條件對應不同檢核情境(多位主管或指定檢核人)。
・檢核次數與間隔可彈性設定。
依照所選職務/學習階段，自動帶入知識技能與標準，依照組織針對職務所設定的知識技能與程度需求展開人員檢核；並可支援相同技能不同職務設定差異化的檢核程度要求。
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【管理者端】標準設定
・當選擇檢核來源為職務/學習階段時，標準設定可將不同職務的標準分開設定，而檢核階段不需重複檢核，可快速盤點多個職務人員程度需求落差。
當成為專案檢核人時，「個人中心」的行事曆會自動提醒檢核人，方便快速進入專案進行檢核。
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【使用者端】「個人中心」行事曆
系統「個人平台」首頁中的行事曆，會自動列出技能檢核專案，檢核人可直接點選檢視專案，並點選受評人進行檢核。
管理者可即時查看員工檢核執行與通過狀況。
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【管理者端】執行狀況
檢視受評人檢核狀況，包含：相關人數統計。個別人員可進一步查詢檢核紀錄清單，可點選最新檢核日期，查看檢核內容，如有紀錄需要調整或撤銷也可由管理員於管理平台中執行。
主管／管理者可查看檢核結果與標準間的落差。
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【管理者端】檢核成果
主管/管理者可隨時查看檢核專案成果矩陣圖，落差值以顏色標註，方便快速檢視，掌握狀況。且當專案為「職務」檢核時，可依照職務標準分別查看各職務技能落差，並提供匯出檔案進行後續應用。
依照檢核結果，查看圖形化技能程度分布狀況，方便快速掌握特定知識技能的整體狀況。
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【管理者端】檢核成果
可由開班檢核/專案檢核查看整體受評人檢核成果分布，也可選擇由職務/學習階段中檢視適用對象所需知識技能分布狀況，也可再進一步就知識技能的檢核內容檢視分布結果。
若以知識技能的成果檢視，可掌握人員各知識技能程度，方便做為組織人才管理基礎。
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【管理者端】人員清單
可跨不同檢核來源(課程檢核/檢核專案)，提供知識技能人員程度清單，此清單可進一步搜尋選，利於組織進行人才篩選與盤點。
使用者可由自己適用的職務，或是未來可發展職務，查看相關技能需求程度與現行程度，了解自我發展的方向與落差。
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【使用者端】檢視職務
使用者可檢視職務人員條件，查看該職務知識技能組合，並可顯示最新檢核結果，方便關注特定知識技能，查看人員發展內相關項目，以加入個人未來發展方向的規畫。
伺服器端
使用者端(電腦版)*含所有使用者、管理者功能
使用者端(Mobile版)．支援雙模式(適合企業使用)
