感謝您長久以來對「育碁a+HRD電子報」的閱讀與意見回饋！為有效率服務及廣大訂閱戶，尊重您收信的隱私與權益，承接「個人資料保護法」，若您不希望收到每月發刊的人資專業電子報， 請直接按左方「取消訂閱」按鈕。
   
 
 
 
若無法瀏覽請點選此處
一
月號
www.aEnrich.com.tw
 
   
 
 


《管仲．權修》：「一年之計，莫如樹穀；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。」意指教育人才乃是經國濟世的重責大業！可見人才對企業乃至於國家的重要性。

「掌握人才，就是掌握企業關鍵競爭力！」育碁深信不疑且全力以赴，十年來帶領團隊四十多人（超過5年以上年資近半）持續專注深耕eHRD的專業領域，更以”客戶應用績效”為使命，透過專業的顧問輔導、前瞻的產品開發技術，同時以品質與誠信，確保客戶專案導入與維護服務的滿意度，迄今已取得120家以上企業客戶的肯定與支持。

＂建國百年元月號電子報＂特別匯整2010年育碁與客戶所努力成果與各位分享，除了產品服務的持續的研發外，去年更獲得美國2009 ASTD Excellence in Practice Awards 人才發展國際大獎的肯定。特別藉此機會，感謝客戶們長期以來對於育碁專業服務的肯定與支持！讓育碁能持續在eHRD領域深耕與發展；對於客戶的託付，育碁一直視之為公司的使命與存在之價值，十年來更深深以客戶的應用成效為榮！值此十週年之際，育碁將持續以行動來證明與落實 ”育碁十年有成！客戶的選擇，我們的承諾，盡在育碁 a+HRD Total Solution“。

育碁持續性對eHRD產品的研發投資，在2011年新春之際，很高興的宣佈繁、簡、英語系的最新產品版本「a+HRD Total Solution 5.1」正式上市，此次「a+HRD Total Solution 5.1」系統特別將 「a+KPI績效系統」做全新功能的大改版，且已經有兩家企業客戶搶先進行測試上線，以因應企業人才發展需求。

展望建國百年，在全球經濟逐步擺脫金融海嘯的陰霾，大步邁向復甦之際，育碁將更密切的與策略夥伴合作，提供客戶全方位eHRD的產品與服務，協助組織培育與發展A+人才，即時啟動組織競爭力，掌握景氣復甦的契機，再創營運佳績！

敬祝　建國百年，宏"兔"大展！
 
最新消息》2011/1/19
育碁新一代a+HRD Total Solution 5.1全系列產品升級暨「a+KPI績效系統 5.1」 正式上市

活動花絮》2010/12/22
【育碁Golden Club】
OK超商企業參訪「相對強弱項職能評量方法」應用成效深入探討
 

 
十在就甘心》客戶及夥伴賀文
‧緯創資通/ 邱倉木 處長
‧OK超商/ 周玉芝 部經理
‧文大教育推廣部/ 游玉梅 副教授
‧勝典科技/ 蘇文華 總經理(New)
十在有看頭》北中南串連活動
‧活動1：職能評量應用
‧活動2：數位學習+稽核應用
‧活動3：ASTD分享活動
‧活動4： Golden Club聯合輔導
   
 
 
國際獲獎榮譽》
‧育碁獲2009 ASTD Excellence in Practice Awards人才發展國際大獎
客戶應用成效》
為恭紀念醫院、建準電機、花旗（臺灣）、崇仁科技、OK超商、麗嬰房、財金智慧、卡爾世達
產品服務精進》
‧資服能量與客戶驗證
‧產品功能創新
‧顧問輔導服務
‧情境漫畫宣導
專業知識引進》
‧2010 ASTD專題系列報導
‧SGHC全球化人力資本高峰會
‧職能系列文章
HR專業知識交流》
‧育碁Golden Club
‧育碁Golden Club聯合輔導
客戶數穩健成長》
   
 
 
經理人雜誌》第74期( 2010年1月)
實施360度評量的成功關鍵
   
育碁數位科技 / 總經理

敬上
若您想「推薦好友登錄訂閱電子報」或未來不願意收到電子報，請點選此處。
若有任何問題及意見歡迎來信GraceYang@aEnrich.com.tw，謝謝！
         
 

 
 



國內LMS/eHRD領導廠商育碁數位科技，今日宣布包括繁、簡、英語系的最新產品版本「a+HRD Total Solution 5.1」正式上市。長期以來育碁對暨有客戶提供小版本系統免費授權升級的服務，此次也將提供99年9月份以後採用a+ LMS 5.0及a+HRD全系列5.0版產品的客戶提供免費升級服務。值此育碁十周年之際，透過持續性的eHRD產品研發投資，育碁要以行動來證明與落實 ”育碁十年有成！客戶的選擇，我們的承諾，盡在育碁 a+HRD Total Solution “。

新一代的育碁「a+KPI績效系統 5.1」創新功能：
１．矩陣式組織(雙主管/多主管/專案主管)各種的應用情境
２．整合質化與量化目標不同的管理重點
３．提供了評核過程中企業經常運用的強迫分配
４．彈性的簽核流程設定、多樣化的樞鈕分析報表...
等強大的e化功能
 


企業「職能評量」專案導入的執行與運用常遭遇到各種問題，若實施不當，反而造成員工無法認同、接受，導致專案失敗率居高不下，讓企業主及HR們聞"職能評量"即退避三舍！育碁獨創的「相對強弱項職能評量方法」在OK超商的專案應用中成效極佳，員工們接受度大幅提升，並進一步成功促進個人發展計畫的推動。
■ 活動精彩主題：
１．OK超商應用「相對性職能評量方法」，促進並提升團隊溝通與合作
２．＂小題大作＂的IDP個人發展計劃...


 

 


 


aEnrich
１. 【OK超商】【育碁數位科技】【資策會】　
首創台灣企業獲頒美國2009 ASTD Excellence in
Practice Awards 人才發展國際大獎殊榮
 
２.
 美國訓練發展協會2011 ASTD年會 邀約育碁楊中旗總經理
擔任研討會session speakers
‧SESSION NUMBER AND TITLE:
TU209 - Gain Business Sponsorship for Continuous Learning Success
‧DATE & TIME:5/24/2011 1:45 - 3:00 PM
   
為恭紀念醫院 應用育碁「a+LMS學習管理平台」 締造學習與評鑑佳績，榮獲行政院衛生署98年度新制醫院評鑑「特優醫院」
建準電機 選用育碁「Q+LMS學習管理系統」 發揮員工最大潛能，讓小風扇吹出大市場！
花旗（臺灣） 《2009人力創新獎》 團體獎 事業機構 3ES獨特模式 深化人才培訓
崇仁科技 成功導入育碁「a+HRD Total Solution」 應用＂職能評量＂促進兩岸人才創新與躍升，朝世界醫療相關產業的領導廠商邁進
「OK超商」 首創台灣企業獲頒美國 2009 ASTD Excellence in Practice Awards人才發展國際大獎殊榮

OK超商／周玉芝部經理　榮獲2010年人力創新獎「A+經理人獎」
麗嬰房 導入育碁a+LMS學習管理平台 加速全省門店櫃訓練，全面提升客戶服務品質
財金智慧 導入育碁a+LMS學習管理平台 有效推廣財金教育，讓每個人都能擁有財金智慧，做出正確的財務判斷與決策！
卡爾世達 導入育碁a+LMS學習管理平台 持續傳動客戶技術力，與客戶共創雙贏！
   

《資服能量與客戶驗證　產品品質獲肯定》
育碁數位科技三度通過經濟部工業局「資訊服務機構服務能量登錄」

系統負載量：
「OK e學堂」學習網超過200萬登入人次，育碁「a+LMS學習管理平台」負載量的再突破及穩定度的再驗證！
《產品功能創新　促進應用效能》
「a+Talent Suite 企業人才發展套件」：
新增年度訓練計畫、簽核流程設計、支援歷史訓練記錄匯入、支援行動學習、支援外部客戶管理.、學習階段設定..等功能，強化系統應用效益。

‧2010/4月：a+HRD 4.3版PR
‧2010/9月：a+HRD 5.0版PR
《顧問輔導服務　提升導入成效》
育碁職能專案顧問服務
E化系統+職能顧問諮詢服務
《情境漫畫宣導　強化應用交流》
《職能評量專題》
‧個人應用－曾子篇
‧應用效率篇
‧個人學習成長篇
‧自我察覺認知篇
‧自我省察精進篇
‧周哈里窗篇
《職能評量專題》
‧新人培訓成效篇
‧培訓規畫應用：年度訓練計畫篇
   
《2010 ASTD專題系列報導》
１. ASTD Excellence in Practice Awards 芝加哥領獎與展示回顧
２.
 《2010 ASTD專題系列報導》系列1：
又看到 "韓三百藏" 到ASTD取經 – 淺談 Korea 390
３. 《2010 ASTD專題系列報導》 系列2：
ASTD 2010 Chicago現場記事，驚訝於 韓國 KB Bank 企業行動學習實踐篇-- ASTD Education Session W203
４. 《2010 ASTD專題系列報導》系列3：
回想Dr. Reza Sisakhti對於Phase 4 的預言 ASTD 2010, 「Aligned with Business」已成為HR的中心思想
《SGHC全球化人力資本高峰會議》
  台北SGHC 2010全球化人力資本高峰會議
<2010/9/25：Session E-1>
育碁合作夥伴/Dr. Reza Sisakhti 專題演講
（育碁楊中旗總經理George 擔任Join speaker ）
Leveraging Sales Competencies to Drive Profitable Business Growth
《職能系列文章》
１. 如何有效導入職能
２. 「業務職能」全新應用：打造世界一流的業務團隊
３. 業務職能完全活用 系統化地培訓、發展人才，促進令人振奮的業績成長！
   
育碁93年首創客戶HR深度交流園地-「育碁Golden Club」；98年再創「Golden Club 聯合輔導」至今已舉辦南北30場，深獲客戶肯定。「育碁Golden Club 聯合輔導」為一結構化共計六場次系列的實體課程，課中透過專業的流程方法、應用典範模式、案例討論與表單範本等，引導客戶彼此交流並啟發參與的企業客戶，各課程亦邀請到各主題應用相對優異的客戶實務案例分享，提供HR數位學習／人才發展的實戰經驗交流園地，啟發多元應用之視野與觀點，以促進各企業創造eHRD應用績效，共創企業競爭力！
特色價值
1. 結構化輔導課程　加速企業建置專屬人才培訓與發展e化系統
2. HR專屬交流園地　提升實務應用層次
精彩花絮
2010年2月2日(北)
2010年3月26日(南)		 Session 1
組織溝通：【緯創資通】標竿企業應用分享
2010年4月20日(北)
2010年5月12日(南)		 Session 2
專案需求分析與操作型績效目標的設定
2010年7月23日(北) 2010年6月25日(南) Session 3
與績效目標結合的課程盤點、 課程目標與內容設計
2010年8月26日(北)
2010年8月27日(南)		 Session 4
學習促進策略與服務執行
2010年11月10日(北)
2010年11月19日(南)		 Session 5
案例探討─變革管理
   
育碁楊中旗總經理，帶領團隊四十多人，深耕於此領域十多年，育碁有著超過5年以上年資近半的堅強團隊，要為客戶撐起人才發展的專業標竿。

育碁正如公司英文縮寫aEnrich中Enrich的意涵，每年營運績效與客戶數持續穩健成長！充分印證了育碁產品與服務，深獲客戶的青睞與肯定。 感謝育碁所有客戶們10年來的支持，迎接景氣復甦的2011年，期望透過育碁a+HRD 5.1最新系統產品版本及完整Total Solution，協助您的企業在景氣復甦後能充分發揮組織能量，讓企業繼續向前邁進。
   
 
 

 


林文政
中央大學人力資源管理
研究所副教授

 

  

‧《經理人月刊》第74期

360度評量是管理思潮的一大突破，讓部屬有權對主管的行為進行評量與給予回饋。從中國歷史上臣屬對君王勸諫的失敗與成功案例中，可找出企業要成功推行360度評量的借鏡。

某家試行360度評量（或回饋）剛滿一年的公司，到了打績效考核的12月份，人力資源部門及高階管理階層面臨了「該如何處理這些360度評量成績」的難題：這項成績應該做什麼用途？如果要做為考核的一部分，那麼應該占績效總成績的多少百分比？而自評、主管、同事和部屬給的評分，又該各占多少權重？如果要做為主管發展之用，評量的結果是否該回饋給受評的主管？又該如何回饋？種種問題，讓公司相關人員傷透腦筋。...

內容大綱：
１．先用於培育主管，再用於評量績效
２．勸諫成功關鍵： 君主賢明、臣子有技巧
３．360度評量成功要件： 主管支持、制度嚴謹


 

電子報 eHRD全系列產品 關於育碁
知識寶典 數位學習LMS 連絡我們
職能範例 人力資源發展eHRD 需求連絡單
成功案例 企學網
育碁數位科技 版權所有 Copyright 2010 aEnrich Technology Corporation. All Rights Reserved.