由「育碁數位科技」與「天下創新學院」及「康士藤管理顧問」聯合舉辦的【eHRD專題研討暨a+HRD 6.5 產品發表會】研討會已於4月17日假竹科集思會議中心圓滿落幕。繼台北場後,新竹場特別邀請皇田工業、全國電子,二場活動不同產業、四家客戶、兩地接續分享,標竿學習,複製成功方案,持續強化組織人才發展與績效管理、提升企業人才競爭力!
【KPI實務應用暨LMS導入規劃分享】皇田工業\向致嘉 管理師
新竹場首先由現為全球第二大汽車遮陽與遮物簾生產製造廠-皇田工業向致嘉管理師分享KPI應用實務與LMS的導入規劃。向管理師先就KPI專案逐一說明績效管理架構、e化應用及導入效益:依PDCA的專案管理流程,從績效目標的設定、展開、透過e化系統可將績效目標結構化的依公司願景及策略,由上而下層次性的展開,而且資訊的傳達更加容易且透明,員工可以明確知道個人目標與部門及組織目標的關聯性,利於「期初」的目標設定與承接,提升組織目標的達成;「期中」透過”績效筆記”等功能,方便績效現況的追踨,主管也可參考績效資訊適時給予部屬客觀的回饋與輔導,強化了主管與同仁的雙向溝通及信任關係;「期末」則透過系統進行最後的績效評核、追踨、跟催及統計作業。結合e化的應用,除了目標高度連結、貢獻有效評估、落實雙向溝通外,整個期末評核作業已從昔日的1.5個月,有效縮短成10-15工作天,提升績效專案的執行作業效率,利於形成一良性循環,加速落實績效制度!
向管理師接著分享LMS的導入規劃與評估過程,一般企業會想要請內部IT部門協助開發系統,皇田也不例外,向管理師特別從導入時程、人力投入、費用結構、需求符合度、後續擴充性及維護便利性等面向,逐一分享內部自行開發或外購的具體評估方案。以導入時程來看,內部開發至少需要1.5年,且內部IT會以業務支援的系統為優先,專案啟動得延後;此外,未來系統功能的擴充也會受限。若是外部採購,可結合外購廠商專業的人員協助共同建構及維護,以即時協助組織人才發展的方案執行,此外更可與KPI系統整合應用,以進一步協助個人發展及組織策略規劃的結合應用,最後評估決定外購,以最符合成本效益。
【O2O虛實整合的混成學習創新應用暨a+HRD 6.5新功能介紹】育碁\楊中旗 總經理、黃志揚 副理
繼2017/10/12發表「a+HRD Total Solution 6.4」之後,產品持續精進演進,2018/4/12正式發表「a+HRD Total Solution 6.5」全系列產品,新增”平台考試、證照模擬考試、首頁資訊圖卡、MPS工作支援、APP離線閱讀、行動版社群動態時報…"等功能,及其它諸多精進功能,例:多媒體編輯器模式切換、圖片支援URL設定、自動恢復連線機制、瀏覽器版本更新狀況提醒、數十項UI/UX調整…等,除了持續提供更多元的功能、更友善的操作外,且同步提升系統管理效率,期望協助客戶創造eHRD的應用價值,培養人才即戰力,開創組織營運績效。
17年育碁不間斷開發eHRD全系列產品,自2015年10月推出全新一代架構設計的「a+HRD Total Solution 6.0」全系列產品以來,迄今已獲超過67家以上客戶的肯定與採用,新的大版本新客戶數,為國內最多的eHRD廠商!各版本產品客戶累計迄今也已超過280家(迄2018/5/7,詳參官網-育碁產品客戶數)。最新6.x產品客戶迄今已獲得:三井工程、天下雜誌集團、天義企業、加高電子、台安藥局、玉山金控、伊甸基金會、艾笛森光電、欣台保險經紀人、矽格、阿瘦實業、香繼光、啟佳科技(昆山)、啟碁科技(台灣)、啟碁科技、貿聯、順捷、新光保全、群聯電子、聖暉工程科技、農金保險經紀人、馳加汽車服務中心、遠東金士頓、慧榮科技、興采實業、鬍鬚張、町洋企業、永豐商業銀行、國泰投信、崇越科技、中鼎工程、全國電子、皇田工業、台灣日立江森自控、康士藤管理顧問、台北捷運工程局、全國農業金庫、長安醫院…等客戶的肯定採用,感謝客戶們持續的支持與回饋,我們會持續努力提供客戶更完整的服務,協助客戶共同為組織的績效及人才發展創造績效益,讓育碁成為您企業eHRD最可靠的合作夥伴!
【從人才發展趨勢談人資培訓的專業價值】康士藤\盧立軒 資深經理、顧問
接著由康士藤盧立軒顧問以其個人為人資價值的高度使用者(User)的角度分享今日的主題,提供與會貴賓更多元的角度思考企業的培訓計劃,盧顧問十分認同人資在企業所創造的價值,因此三年前決定由業界轉入顧問業,期望能更深入協助各企業建構高價值人才發展方案。盧顧問以其昔日曾擔任高潛人才發展、接班人計劃、內部顧問+功能性課程內部講師,以及之後轉到顧問業與企業人資合作時的經驗,深覺培訓的部門定位、培訓體系設計、到培訓目的都有相當大的演化改變;培訓部門的定位已從以知識技能為主的員工職務培訓,走向以解決績效落差的組織發展。
組織發展的功能讓培訓單位的角色不只是被動解決眼前問題與培訓方案提供;而是真正去思考影響整個組織績效目標達成的面向,與提前預見未來所需要的發展。因此,培訓單位不僅是執行,還要能夠設計選育用留機制,塑造學習型組織文化,成為組織的有力影響者,協助員工適才適性、規劃組織人才發展藍圖,成為Business Partner,協助企業解決策略性人才問題,才能發揮專業培訓者價值。而且,『時間在哪,價值成就就在哪』,想要發揮專業HR的價值,最先應從敏捷的HR功能開始來幫助建立人才庫並為組織突破績效;而eHRD的極致科技應用正是在讓HR功能組織敏捷的一大利器!系統化操作讓人資價值視覺化,整合式規劃讓培訓成果落地化,康士藤今年與育碁戰略性合作,結合專業課程、顧問及系統的應用,提供客戶更優質的人才發展完整解決方案,期望協助企業的人才發展規劃能夠在內部落實與累積 ,協助組織突破績效,穩健成長!
【如何拆解、萃取、重組的自主微學習】天下創新學院\江逸之 總監
下半場由天下創新學院江逸之總監接續分享,江總監以現今產業競爭激烈,企業成長面臨瓶頸,導致主管們忙於因應,沒空學習,加上全球趨勢太多,無從歸納,大部份組織在主管培訓上常面臨以上三大挑戰談起,並帶出微學習已成為主管們最佳的學習模式,以利主管們應用零碎時間學習、吸收現在熱門的關鍵議題,協助其因應產業複雜多變的挑戰。然而,微學習內容必須,即時、有架構,才能讓微學習可自主化學習,才能創造學習成效。因應此需求,2014年初,天下雜誌成立天下創新學院,結盟商發院、金融研訓院、⼯研院、IBM、成⼤、政⼤、東吳大學等研究機構,提供影音+⾳頻+圖解+⽂字的商管、趨勢知識,提供企業經理理人跨界學習最佳的自主性微學習行動學習平台。
江逸之總監進一步分享如何開發微學習內容,創新學院透過挖掘、鏈結、拆解、重組、互動、分析等六大程序,從掌握趨勢、挖掘需求,依此找到對的智庫、專家,共同拆解知識架構、萃取知識重點、建構學習架構、規劃課組、匯整延伸閱讀等內容,加上測試評估、獎勵互動機制等,同時應用數據分析讀者行為,不斷與講師進行反饋討論,形成一個循環,並且不斷的作改善精進微學習內容。也正因為透過此嚴謹的流程,才能創下獲得9萬位企業主管,評價4.82分的高度評價!創新學院將持續透過此模式,提供更多即時、有趣,如:AI智能製造、Big Data與AI應⽤用與商機、全球財經新聞、企業創新突圍個案、CEO讀書會、Design Thinking企業實戰等有意義的微學習內容,協助HR持續提升企業主管的培訓成效。
【善用HRD點亮傳統零售數位轉型】全國電子\林筠舜主任
最後由3C通路商全國電子林筠舜主任壓軸分享,面對產業環境快速變化、競爭加劇,全國電子近年也積極推動數位轉型,藉由導入全新ERP系統,以增進流程改善及數字管理,強化內部資源整合、活化組織運作,並全面提升企業營運效率。因應新ERP系統的導入,如何簡單、快速、有效的協助全台約300多家、1,700位員工學會新ERP系統的應用,成為全國電子的訓練痛點,為克服員工需於短時間、分散及同步訓練等問題,很高興有機會與育碁合作,也感謝育碁大力協助全國電子只花了短短的一個月時間,讓培訓系統能如期且成功的順利上線應用。
會中林主任特別分享此次快速導入的應用方案,首先就痛點分析,依簡單、快速、有效為準則。簡單意即因應現代人注意力短暫,教材採微學習數位教材製作方法,教材長度3-5分鐘,每一單元講授單一觀念;快速採用育碁a+HRD APP行動學習,方便同仁透過手機或平板即可及時上線學習,解決短時間、分散及同步訓練等問題,並突破門市多人同時上線學習的瓶頸。透過系統除了可快速分享重點商品與新品的專業知識外,更可減少實體訓練,維持門市戰力;除了微學習,同時透過APP員工可進行相關作業繳交,主管也可隨時上線做行為檢核,且系統可立即統計匯出報表,方便訓練單位及店長可即時掌握同仁報到與學習狀況,以利即時因應及輔導,提升培訓方案成效,協助組織新ERP系統順利上線應用,讓培訓方案”有效"。短短的一個月,全國電子屢創新紀錄,目前全國電子線上教材已有100門、開立68門實體課程、3,000人次參加實體課程、1,500人次收視線上課程、36,000人次登入,且同時400人上線考試,再次感謝育碁全力協助全國電子在短短的時間內上線、且系統穩定應用。
參考資訊:
【a+HRD 6.5產品發展與應用重要時程】
- 2018/4/12:於育碁官網的產品服務公告,第一時間發佈新聞稿。
- 2018/4/26:a+HRD APP於App Store(iOS)與Google Play(Android)上架,更新升級至版本1.0.35 (此版本同時相容a+MPS 6.x )。
- 2018/4/26:
- 超過20家客戶的測試機,已完成升級至a+HRD 6.5.1053V1最新版本。
- 育碁第一家6.5客戶「台灣日立」正式安裝a+HRD 6.5.1053V1,目前正進行相關測試中。(5/7止,累積已經有3家客戶直接安裝6.5.1053V4)
不僅產品開發與版本演進皆落實敏捷化(每半年一個小版本升級),銜接產品版本release,所需的服務機制與團隊運作,也都做到敏捷化。產品測試與品質嚴謹度,更是業界唯一,值得您信任。
PS.育碁系統可於使用者端的系統資訊中查詢到所使用的版本資訊(如下圖)。
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